Casino Life & Business Magazine edition 145 by casino life

No. 145 martie / march 2022

www.casino-magazine.ro

Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition

ani years

Echipa l Team

Pre]: 74,90 LEI

LUCA

Leliana Pârvulescu Anchidim Zăgrean Dan Iliovici ENADA Primavera l ICE London

The Only Romanian Gambling Magazine Awarded!

CENTRAL EUROPEAN GAMBLING SUMMIT

ExpoCon

MAI / 24-25 / MAY details: redactie@casino-magazine.ro

PARTENER DE PLATINĂ: PLATINUM PARTNER:

CEGS

www.casino-magazine.ro PARTENER DE AUR: GOLD PARTNER:

PARTENER PENTRU LEGISLAȚIE: LEGAL PARTNER:

PARTENER DE ARGINT: SILVER PARTNER:

PARTENER: PARTNER:

Best Magazine in the Gambling Industry - Bucharest, Romania 2020

Media partner of the year Sofia, Bulgaria 2019

“Best iGaming Press in the Region” Award - Budapest, Hungary 2017

“Best iGaming Press in the Region” Award - Budapest, Hungary 2016

“Best Industry Publication” nomination at the International Gaming Awards London, UK 2011 & 2012

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

ECHIPA LUCA TEAM

RAZBOI în UCRAINA / WAR in UKRAINE

Procesarea de plăți în domeniul jocurilor de noroc / Payment processing in the field of gambling

Despre personalizarea mesajelor de Joc Responsabil (III) / About personalizing Responsible Gaming messages (III)

DREPTUL DE ACCES LA DATELE PERSONALE / THE RIGHT OF ACCESS TO PERSONAL DATA

Sinteza condițiilor de licențiere, autorizare și impozitare a activităților de jocuri de noroc `n România / Summary of the conditions of licensing, authorization and taxation of gambling activities in Romania

50 10 54 16 60 22 64 28 68 34 70 36 76

Reglementarea specială a jocurilor de noroc în România / Special regulation of gambling in Romania

Intelligence medical - MEDINT / Medical Intelligence - MEDINT

Casino di Campione s-a redeschis / Casino di Campione has reopened

Creșterea jocurilor de noroc online în Vegas / Online gambling growth in Vegas

POKERSTARS anunță EPT MONTE-CARLO și revenirea turneelor regionale / POKERSTARS announces EPT MONTECARLO and the return of the regional tours

Împreună pentru fete și femei

Horoscop

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

CASINO MAGAZINE Nr. 145 martie 2022

Best Magazine in the Gambling Industry - Bucharest, Romania 2020 Media partner of the year - Sofia, Bulgaria 2019

Este interzisă preluarea, reproducerea parțială sau totală a oricărui text, fotografie sau imagine grafică, fără acordul scris al editorului, care deține toate drepturile asupra lor. Orice abatere sau nerespectare a condițiilor și termenilor menționați anterior va fi sancționată conform legislației în vigoare. Răspunderea asupra conținutului articolelor revine în exclusivitate autorilor acestora. Toate materialele din revistă au caracter informativ și nu trebuie tratate ca fiind sfaturi ale specialiștilor.

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2017

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2016

“Best Industry Publication” nomination at the International Gaming Awards - London, UK 2011 & 2012

Media Project Manager Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Editor-in-chief Mihnea Paul Popescu-Grisogono mihnea.popescu@topengineering.ro Senior Art Directing Ionu] Nedelcu Senior Editors K.Sino, Poker Player, Laura Camelia, Andra Adam (andra.adam@ casino-magazine.ro), Roxana Ene (roxana.ene@ casino-magazine.ro) Translator Iris Popescu, Dorina Oprea Photo Iris Popescu, PhotoNXT, Sabin Mali[evschi, Adrian Stoicoviciu, Advertising redactie@casino-magazine.ro Printed by Everest Published by IRIS MULTIMEDIA Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Tel.: +40 744 428 866 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Publicatia auditata ISSN: 1843-3316

www.casino-magazine.ro

www.casino-magazine.ro Casino Life & Business Magazine

YOUR GATEWAY TO THE GAMBLING INDUSTRY

EDITORIAL / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Cronica unui ˘ razboi anuntat ‚ Chronicle of an announced war by K. Sino

Trăim vremuri ciudate, pline de crize de tot felul, dar și de manipulare grosolană.

We live in strange times, full of crises of all kinds, but also of gross manipulation.

Un război anunțat cu luni înainte, un președinte devenit din actor de comedie un adevărat Superman, dar care și-a făcut poze războinice cu aproape un an înainte, cu șiruri de mașini incendiate, cu blocuri lovite de rachete dar fotografiate în 2015, cu blindate care stau să fie atacate și oameni simpli care le opresc fără nici o armă sau jenă, cu femei care distrug drone cu borcanul de murături, dar cu un CNN care nu transmite imagini live deși suntem în secolul 21 și e plin de telefoane inteligente, cu atacatori care nu mai au bani, dar livrează gaze dușmanului, cu o pandemie care a dispărut într-o clipă și cu câte și mai câte...

A war announced months before, a president turned from a comedy actor to a real Superman, but who took pictures of a warrior almost a year before, with rows of cars on fire, with blocks hit by missiles but photographed in 2015, with armored trucks which are being attacked and simple people who stop them without any weapon or embarrassment, with women destroying drones with the pickle jar, but with a CNN that does not broadcast live images even though we are in the 21st century and is full of smartphones, with attackers who have no more money, but deliver gas to the enemy, with a pandemic that disappeared in an instant and with more and more ...

Și, dacă nu era destul, iarna a început în prima zi de primăvară, lăsând zeci de mașini electrice fără baterie după prima noapte mai rece ca de obicei, doar-doar o să înțelegem că atât încălzirea globală cât și viitorul mașinilor electrice sunt bazaconii trâmbițate de aceiași care susțineau vaccinarea în masă cu mii de doze iar apoi comentau nesimțit situația geo-politică regională...

And, if that wasn’t enough, winter began on the first day of spring, leaving dozens of electric cars without a battery after the first colder night than usual, just for us to only understand that both global warming and the future of electric cars are illusions promoted by the same people who supported mass vaccination with thousands of doses and then commented insensibly on the regional geo-political situation...

Doamne, ore ce ne mai așteaptă?!

God, what else is going to come?!

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

www.casino-magazine.ro

ECHIPA

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

LUTEACMA

Oportunitatea de a găzdui editorialul ediției cu numărul 145 al revistei ’’Casino Life & Business Magazine’’ ni s-a părut ocazia perfectă pentru a împărtăși cititorilor, la finalul crizei generate de epidemia de COVID-19, ex periențele trăite alături de clienții noștri, de a face un rezumat al învățămintelor cu care ne-am îmbogățit, împărtășind totdată bucuria de a fi depășit împreună ceea ce încă pare a fi cea mai grea experiență a generației noastre și câteva dintre planurile noastre de viitor. În aceste momente, când planurile de sărbătorire a reușitei sunt umbrite de zorii unor noi crize, care se prefigurează între noi, dintre care cea socială este în plină desfășurare, testul cel mai important este din nou cel al solidarității, care se dovedește și de această dată remediul eficient de luptă împotriva suferinței semenilor noștri. Lecția solidarității a fost apro fundată, nu-i așa, în cursul ulti milor doi ani, când eforturile co mune au reușit să schimbe cursul epidemiei. Sigur că nu este lipsit de im portanță să amintim că organiza torii de jocuri de noroc au fost între primele companii care au sprijinit, fie în mod individual sau

prin intermediul organizațiilor profesionale, eforturile corpului me di cal direct implicat în lupta con tra virusului SAR-CoV2. Fie că a fost vorba despre donații în banii și produse sau sprijin psi hologic pentru pacienți și perso nalul medical, contribuția aces tora a fost semnificativă încă din primele momente de conștienti zare a faptului că Wuhan nu mai era doar un orășel în China, prea îndepărtat să influențeze viața pe planurile mioritice. Tot despre solidaritate și empatie, despre grija față de ceilalți a fost vorba și la debutul stării de urgență, când toate eforturile clienților noștri și, implicit, ale noastre într-o perioadă de criză fără precedent, au fost concentrate spre a identifica metodele de securizare a investițiilor, fără a neglija efectele crizei asupra angajaților și partenerilor, astfel încât toate măsurile au fost aplicate numai în măsura în care nu creau dezechilibre majore. Stare de urgență, restricții, sta re de alertă, suspendare a activității, hotărâri ale guvernu lui, propuneri ale unor noi și prea-puternice autorități (comite te le județene pentru situații de urgență), bâlbe grave ale auto rităților centrale, corecții ale actelor normative prea dese și care

ÎNTRE GÂNDURI POST-PANDEMICE ȘI PLANURI DE VIITOR BETWEEN POST-PANDEMIC THOUGHTS AND FUTURE PLANS By Teodora Luca Senior Lawer Mihai Cătălin LUCA Law Office

The opportunity to host the editorial of the 145th issue of Casino Life & Business Magazine seemed like the perfect opportunity to share with readers, at the end of the COVID-19 epidemic, the experiences of our clients, summarizes the lessons we have been enriched by, while sharing the joy of overcoming what still seems to be the hardest experience of our generation and some of our plans for the future. In these moments, when the plans to celebrate success are overshadowed by the dawn of new crises, which foreshadow between us, of which the social one is in full swing, the most important test is again that of solidarity, which is also proved by this given the effective remedy for combating the suffering of our fellow men. The lesson of solidarity has been deepened, has it not, in the last two years, when joint efforts have succeeded in changing the course of the epidemic. Of course, it is not unimportant to mention that gambling organizers were among the first companies to support, either individually or through professional organizations, the efforts of the medical staff directly in-

www.casino-magazine.ro

volved in the fight against the SAR-CoV2 virus. Whether it was donations of money and products or psychological support for patients and medical staff, their contribution was significant from the very first moment of awareness that Wuhan was no longer just a small town in China, too far away to influence life on Romanian plans. It was also about solidarity and empathy, about caring for others at the beginning of the state of emergency, when all the efforts of our customers and, implicitly, ours in a time of unprecedented crisis, were focused on identifying security methods of investment, without neglecting the effects of the crisis on employees and partners, so that all measures were applied only to the extent that they did not create major imbalances. State of emergency, restrictions, state of alert, suspension of activity, government decisions, proposals of new and too-powerful authorities (county emergency committees), serious stuttering of central authorities, corrections of normative acts too often and which sometimes it creates more confusions, other restrictions, mask,

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

uneori creează mai mult confuzii, alte restricții, mască, certificate, teste..... Au trecut. Am învins. La nivel organizațional, în bi lanțul provocărilor pe care le-am întâmpinat în ultimii ani, trebuie să includem neapărat (poate și din cauza impactului psihologic major pe care l-a avut asupra tuturor) pandemia de SARSCoV 2, care ne-a luat pe toți prin surprindere, atât prin noutatea fenomenului, cât și prin complexitatea situațiilor juridice pe care le-a antrenat. Necesitatea de adaptare imediată la noua realitate juridică impusă de restricții a reprezentat pri ma provocare a pandemiei. Starea de urgență, carantina tota lă, închiderea activităților econo mice, au reprezentat situații pe care nimeni din echipă nu le mai experimentase vreodată, nici ca experiență de viață, nici ca expe riență juridică și nici ca experien ță de speță. Faptul că a trebuit să ne adaptăm în timp scurt unor situa ții excepționale și tuturor regle mentărilor unor astfel de situații a reprezentat, fără dubiu, cel mai dificil moment pe care l-am experimentat în pandemie, deoarece trebuia să fim întotdeauna pregătiți pentru a ne sprijini cât mai eficient clienții în vederea unei corecte și permanente infor mări și pentru a le oferi cele mai bune soluții pentru a face față cât mai ușor dificultăților impuse de pandemie. Tot demersul acesta a presupus o permanentă urmărire și analiză a legislației, o perma nentă legătură cu clientul, o per manentă relație cu organismele de reglementare în vederea for mu lării de propuneri de sprijin și o permanentă comunicare și con sultare în cadrul echipei în vederea identificării strategiilor și soluțiilor optime. Noutatea fenomenelor juridice, fluxul imens de reglementare, dorința de a ajuta într-un mod cât mai eficient clienții ale cărora afaceri erau afectate, au fost provocări cu care ne-am confruntat timp de 2 ani de zile și pe care le-am depășit în primă etapă, în starea de urgență, cu

mari încărcări emoționale. Volumul foarte mare de reg lementare, urmat de un volum la fel de mare de modificări ale reg le mentărilor inițiale, renumitele prelungiri ale stării de alertă despre care nu s-a știut aproape niciodată ce restricții noi vor adu ce sau vor scoate, reglementarea ratelor de incidență a căror va loare a suferit numeroase schim bări, includerea sau excluderea unor activități din categoria celor a căror restricționare sau suspendare se impune în anumite circumstanțe, au creat o stare generală de anxietate atât în rândul destinatarilor reglementărilor, cât și în rândul membrilor echipei care aveau sarcina de a urmări toate aceste reglementări și de a oferi sprijin în vederea unei corecte aplicări a acestora. Nu o să ducem lipsa comu nicatelor târzii în noapte, a Moni toarelor Oficiale în care se anun

www.casino-magazine.ro

certificates, tests ... Passed. We won. At the organizational level, in the balance of the challenges we have faced in recent years, we must necessarily include (perhaps also because of the major psychological impact it had on all) the SARS-CoV 2 pandemic, which has taken us all by surprise, both by the novelty of the phenomenon and by the complexity of the legal situations it entailed. The need to adapt immediately to the new legal reality imposed by the restrictions was the first challenge of the pandemic. The state of emergency, the total quarantine, the closure of economic activities, were situations that no one on the team had ever experienced, neither as a life experience, nor as a legal experience, nor as a case experience.

The fact that we had to adapt in a short time to exceptional situations and all the regulations of such situations was, without a doubt, the most difficult moment we experienced in the pandemic, because we always had to be prepared to support ourselves more efficient customers in order to have a correct and permanent information and to offer them the best solutions to face as easily as possible the difficulties imposed by the pandemic. All this involved a constant follow-up and analysis of the legislation, a permanent connection with the client, a permanent relationship with the regulators in order to formulate support proposals and a permanent communication and consultation within the team to identify optimal strategies and solutions.

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

țau reglementări intrate deja în vigoare, a presiunii de a analiza pe repede înainte, dar fără greș acte normative strâmbe, unele dintre ele în contradicție vădite cu noțiuni juridice de bază. Privind partea plină a paharului, credem că această perioadă ne-a oferit și lecții prețioase. Am înțeles, mai bine decât oricând, că resursa cea mai de preț pe care o punem la dispo ziția clienților noștri suntem chiar noi. Iar noi suntem o echipă su dată temeinic, care poate lucra împreună chiar și atunci când nu suntem împreună, că încrederea este piatra de temelie a oricărei relații (indiferent că vorbim despre relația avocat-client sau des pre relațiile de colegialitate) și că ne lipsește timpul petrecut împreună. De asemenea, ne-a ajutat să conștientizăm faptul că nicio provocare nu este imposibilă atunci când lucrăm împreună, iar asta ne permite să asigurăm clienților noștri soluții creative și servicii de înaltă calitate. Care este, în opinia noastră, cea mai mare reușită la nivelul industriei jocurilor de noroc ultimilor 2 ani? Schimbarea, prin profesionalism și consecvență, a percepției autorităților cu privire la industria de jocuri de noroc. Într-un stat în care autoritățile, începând cu cele de la cel mai înalt nivel și culminând cu autoritatea care emite licențele de funcționare se arată de cele mai multe ori surprinse de faptul că activitatea de jocuri de noroc este legală și, mai mult, este strict monitorizată și controlată, dera pajele unora dintre persoanele publice care au lansat acuzații nefondate la adresa tuturor organizatorilor de jocuri de noroc sau reticența în a acorda sprijin egal cu cel acordat altor contribuabili nu ar fi trebuit să ne surprindă. Chiar dacă în aceste momen te pare că situația companiilor licențiate în domeniul jocurilor de noroc putea și trebuia să fie mai clar și mai bine reglementată, credem cu fermitate că eforturile comune ale asociațiilor profesionale și ale operatorilor privați au fost încununate de succes.

Pentru cei care vor ridica o sprânceană la această afirmație, vă invit să vă reamintiți că, deși poate părea incredibil, nu mai departe decât acum doi ani, s-au dus lupte considerabile și multă cerneală s-a scurs în încercarea de a convinge autoritățile (și uneori chiar voci recunoscute din industrie) că organizatorii de jocuri de noroc beneficiază de facilitățile prevăzute de Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 29/2020 și pot să amâne, plata creanțelor bugetare la fel ca orice alt contribuabil; în aceeași măsură, părea neverosimil ca măsurile cu rol de protecție socială instituite conform Ordonanței de Urgență a Guvernului nr. 30/2020 să fie aplicate și pentru organizatorii de jocuri de noroc. Măsurile dedicate industriei, adoptate prin Ordonanța de Ur gență a Guvernului nr. 48/2020 și apoi prin Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 106/2020 au născut controverse și polemici între autorități și mediul de afaceri, dar și între specialiști, unele prevederi fiind încă subiect de dezbateri. Dezamăgirea profundă am încercat-o în momentele în care am constatat că, în numele inte resului public, dar fără o corectă justificare, drepturi constituționa le au fost ignorate complet de auto rități sau că, profitând de faptul că proceduri judiciare mult prea îndelungate nu permi teau o protecție judiciară adec vată și imediată a drepturilor persoa nelor, astfel autoritățile dându-și măsura inabilității de a gestiona situația de criză. Am salutat și am celebrat chiar deciziile judecătorești prin care s-au îndreptat nedreptăți flagrante, care ne-au consolidat încre de rea că sistemul judiciar are maturitatea necesară de a sanc țio na actele de încălcare a nor melor constituționale sau alte derapaje ale autorităților din aceas tă perioadă și de a contribui astfel la profesionalizarea servi ciu lui public în beneficiul tuturor. Avem conștiința faptului că aceste demersuri trebuie conti nua te și pe viitor și am alocat resursele necesare pentru a spri

The novelty of legal phenomena, the huge flow of regulation, the desire to help in the most efficient way the clients whose business was affected, were challenges that we faced for 2 years and that we overcame in first stage, in a state of emergency, with great emotional loads. The very large volume of regulation, followed by an equally large volume of changes to the initial regulations, the famous extensions of the state of alert about which it was almost never known what new restrictions will bring or remove, the regulation of incidence rates whose value undergoing many changes, including or excluding activities that are restricted or suspended in certain circumstances, created a general state of anxiety both among the recipients of the regulations and among the team members tasked with following all these regulations and to provide support for their proper application. We will not miss the late night press releases, the Official Monitors announcing regulations that have already entered into force, the pressure to analyze quickly before, but without mistake crooked normative acts, some of them in clear contradiction with basic legal notions. Looking at the full side of the glass, we believe that this period also gave us valuable lessons. We understand, better than ever, that the most valuable resource we make available to our customers is us. And we are a solid team that can work together even when we are not together, that trust is the cornerstone of any relationship (whether we are talking about the lawyer-client relationship or collegiality) and that we lack the time spent together. It has also helped us to realize that no challenge is impossible when we work together, and that allows us to provide our customers with creative solutions and high quality services. What is, in our opinion,

the biggest success in the gambling industry in the last 2 years? The changing, through professionalism and consistency, the authorities’ perception of the gambling industry. In a state where the authorities, starting with the highest level and culminating in the licensing authority, are often surprised by the fact that gambling is legal and, moreover, it is Strictly monitored and controlled, the slippage of some of the public figures who have launched unfounded accusations against all gambling organizers or the reluctance to provide equal support to other taxpayers should not have surprised us. Although it seems at this time that the situation of licensed gambling companies could and should have been clearer and better regulated, we firmly believe that the joint efforts of professional associations and private operators have been successful. For those who will raise an eyebrow at this statement, I invite you to remember that, although it may seem incredible, no further than two years ago, considerable fights took place and much ink was spilled in an attempt to convince the authorities (and sometimes even recognized voices in the industry) that gambling organizers benefit from the facilities provided by Government Emergency Ordinance no. 29/2020 and may postpone the payment of budget receivables just like any other taxpayer; to the same extent, it seemed unlikely that the measures with the role of social protection instituted according to the Government Emergency Ordinance no. 30/2020 to be applied for gambling organizers as well. The measures dedicated to industry, adopted by Government Emergency Ordinance no. 48/2020 and then by Government Emergency Ordinance no. 106/2020 gave rise to controversies and controversies between the authorities and the business environment, but also

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

jini clienții noștri în a dobândi com pensații juste pentru situa țiile în care drepturile lor au fost încălcate fără nicio justificare. Reticența cu care unii dintre operatori au primit adoptarea noilor reglementări în domeniul jocurilor de noroc, referindu-ne la adoptarea condițiilor tehnice de verificare a mijloacelor de joc și la normele sectoriale de pune re în aplicare a Legii 129/2019, recent intrate în vigoare este justificată, în opinia noastră, exclusiv pe îngrijorarea că, după o perioadă în care activitatea a fost grav afectată de restricții, dislocarea unor resurse financiare importante ar putea să nu fie posibilă. Deși până acum Oficiul Na țional pentru Jocuri de Noroc a refuzat în mod constant să aplice legea atât în spiritul, cât și în litera ei, preferând soluțiile facile, deja livrate de actul normativ, avem încredere că autoritatea va conștientiza în termen scurt rolul său mult mai amplu în piața jocurilor de noroc, acordând o atenție sporită îndrumării contribuabilului în vederea conformării și circum scriind acțiunile sale scopului de a asigura o piață care să func ționeze în condiții de concurență loială, în centrul preocupărilor situându-se firește, preocupările

ca activitatea să respecte principiile privind responsabilitatea socială. Creșterea gradului de trans parență la nivelul autorității și aplicarea unor proceduri unitare sunt și ele pe lista noastră de așteptări. Nu în ultimul rând, credem că provocările pentru organiza torii de jocuri de noroc nu au fost depășite în totalitate și că va fi necesar ca Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc să stabi lească, în limitele permise de lege, proceduri care să permită aplicarea legii în spiritul ei, nu doar în litera ei, mai ales în ceea ce privește măsurile coercitive apli cate în această perioadă. Nu încurajăm și nu încercăm să justificăm eventuale încălcări ale legii, ne dorim doar ca măsurile aplicate să fie individualizate cu mai multă atenție, mai ales în cazurile în care acestea justifică aplicarea unor măsuri complementare, care mai ales în contextul prezent, pot conduce la dis pariția de pe piață a unor operatori care au șanse reale de îndreptare. Nu putem nega implicarea autorității în gestionarea situației în domeniul jocurilor de noroc în momentele de criză acută și eforturile pentru includerea com-

between specialists, some provisions being still the subject of debates. I experienced deep disappointment when I found that, in the name of the public interest, but without proper justification, constitutional rights were completely ignored by the authorities or that, taking advantage of the fact that far too long judicial proceedings did not allow for judicial protection appropriate and immediate review of human rights, thus giving the authorities the measure of their inability to manage the crisis. We welcomed and even celebrated the court decisions that led to flagrant injustices, which strengthened our confidence that the judiciary has the necessary maturity to sanction acts of violation of constitutional rules or other slippage of the authorities during this period and to contribute thus to the professionalization of the public service for the benefit of all. We are aware that these steps must continue in the future and we have allocated the necessary resources to support our clients in obtaining fair compensation for situations in which their rights have been violated without any justification.

www.casino-magazine.ro

The reluctance with which some of the operators received the adoption of the new regulations in the field of gambling, referring to the adoption of the technical conditions for verifying the means of gambling and the sectoral rules for the implementation of Law 129/2019, recently entered into force is justified , in our opinion, solely on the grounds that, after a period in which activity has been severely affected by restrictions, the deployment of significant financial resources may not be possible. Although so far the National Gambling Office has consistently refused to apply the law both in spirit and in its letter, preferring the easy solutions already delivered by the normative act, we are confident that the authority will soon realize its role much more in the gambling market, paying close attention to guiding the taxpayer for compliance and circumscribing his actions to ensure a fair market, with concerns that the business should be in line with the principles of gambling social responsibility. Increasing the level of transparency at the level of the authority and the application of unitary procedures are also on our waiting list. Last but not least, we believe that the challenges for gambling organizers have not been fully overcome and that it will be necessary for the National Gambling Office to establish, to the extent permitted by law, procedures to enforce the law in its spirit, not only in its letter, especially as regards the coercive measures applied during this period. We do not encourage or try to justify possible violations of the law, we just want the applied measures to be individualized more carefully, especially in cases where they justify the application of complementary measures, which especially in the present context, can lead to the disappearance from the market of operators who have real chances of targeting. We cannot deny the involvement of the authorities in man-

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

paniilor licențiate pe lista beneficiarilor măsurilor de sprijin. Luna martie marchează, pe lângă sfârșitul stării de alertă și aniversarea Cabinetului‚ ’’Luca Mihai Cătălin’’. Dorința de a aduce împreună oameni ambițioși, cu pasiune pentru drept și pentru profesia de avocat, cu aplecare către oameni și dedicați misiunii pe care avocatul o are în societate a călăuzit parcursul nostru profesional încă de la înființare, iar pentru că nu ne-am abătut niciodată de la valorile fundamentale ale profesiei de avocat, putem afirma cu fermitate, că realitatea care ne reprezintă în momentul de față este tocmai înfăptuirea a ceea ce a determinat înființarea noastră în 2013. Încă de la înființare, am fost întotdeauna conștienți de impli cările pe care le presupune exercitarea profesiei de avocat și am căutat de fiecare dată să găsim formulele cele mai potrivite atât pentru clienții noștri, cât și pentru noi, ca echipă. Suntem întotdeauna alături de clienții noștri, ne dedicăm fiecărui proiect în care ne angrenăm cu maximum de loialitate și serio zitate, acordăm o deosebită atenție fiecărui demers pe care îl realizăm, analizăm fiecare solicitare cu pragmatism și creativitate și ne depășim de fiecare dată. Ca echipă, calitățile care ne definesc sunt entuziasmul, spri jinul reciproc, colegialitatea și disponibilitatea de a ne pune la comun resursele în vederea iden tificării celor mai potrivite soluții pentru clienții noștri și, de aceea, sentimentul fiecăruia din tre noi este acela că suntem, înainte de toate, o echipă, care funcționea ză în spiritul respectului reciproc și al prieteniei. Cea mai mare parte a mandatelor noastre constau în asistarea clienților în domeniul jocurilor de noroc și ne bucurăm că această specializare ne asigură provocări profesionale extraordinare și în alte domenii, care combină atât de multe alte materii ale dreptului, precum dreptul civil, dreptul muncii, dreptul fiscal, legislația privind protecția datelor cu caracter personal, legislația privind

prevenirea și combaterea spălării banilor sau legislația incidentă în domeniul marketing-ului. Faptul că ne-am maturizat împreună cu industria jocurilor de noroc din țara noastră și că am contribuit la această maturizare cu toate eforturile noastre încă din perioada timpurie a gamblingului în România, reprezintă pentru noi încununarea muncii și implicării noastre. Faptul că suntem mai uniți și mai pregătiți decât oricând să facem față provocărilor, ne întă reș te convingerea că aventura noastră este, de fapt, abia la început, și că practica acumulată ne va oferi posibilitatea de a continua să performăm cu aceeași energie, dedicare, devotament, la care adăugăm experiența câștigată.

aging the gambling situation in times of acute crisis and the efforts to include licensed companies in the list of beneficiaries of support measures. March marks, in addition to the end of the state of alert, the anniversary of the “Luca Mihai Cătălin” Law Office. The desire to bring together ambitious people, with a passion for law and the legal profession, with a penchant for people and dedicated to the mission that the lawyer has in society has guided our professional path since its inception, and because we have not given up never from the fundamental values of the legal profession, we can firmly state that the reality that represents us at the moment is precisely the accom-

www.casino-magazine.ro

plishment of what determined our establishment in 2013. Ever since its inception, we have always been aware of the implications of practicing law, and we have always sought to find the most appropriate formulas for both our clients and us as a team. We are always with our clients, we dedicate ourselves to every project in which we enga ge with maximum loyalty and seriousness, we pay special attention to every step we take, we analyze every request with pragmatism and creativity and we surpass ourselves every time. As a team, the qualities that define us are the enthusiasm, mutual support, collegiality and willingness to pool our resources to identify the most appropriate solutions for our customers, and therefore the feeling of each of us is that we are, above all, a team that works in a spirit of mutual respect and friendship. Most of our mandates are to assist clients in the field of gambling and we are glad that this specialization provides us with extraordinary professional challenges in other fields, which combine so many other subjects of law, such as civil law, labor law, law tax, legislation on the protection of personal data, legislation on preventing and combating money laundering or incidental legislation in the field of marketing. The fact that we have matured together with the gambling industry in our country and that we have contributed to this maturation with all our efforts since the early period of gambling in Romania is for us the culmination of our work and involvement. The fact that we are more united and more prepared than ever to face the challenges strengthens our conviction that our adventure is, in fact, just beginning, and that the accumulated practice will give us the opportunity to continue to perform with the same energy, dedication, devotion, to which we add the experience gained.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

A N I A R C U RAZBOI în lictului

nf co ea ir cn bu iz la de un sp ră a in ra itatea jocurilor de noroc din Uc

Comun

By venturebeat.com

Situația este pur și simplu îngrozitoare. Este destul de greu de descris într-o singură propoziție!

Iryna Sergienko Partener / Casa de Avocatură Sports & Gaming Lawyers, Kiev

The situation is just awful. It is quite difficult to describe in one sentence!

Iryna Sergienko Partner / Sports & Gaming Lawyers, Law Company, Kyiv

În dimineața zilei de 24 februarie 2022, guvernul rus a început un atac militar la scară largă asupra Ucrainei. Printre mulți ucraineni care vorbesc și cer sprijin se numără dezvoltatorii de jocuri. Ucraina găzduiește o mare comunitate de creatori de jocuri, toți care resimt efectele conflictului geopolitic în

creștere. Membrii comunității de jocuri din Ucraina estimează că țara are peste 400 de organizații bazate pe jocuri și oferă locuri de muncă pentru peste 30.000 de angajați. Mai multe studiouri de jocuri din Europa, Israel și Rusia au filiale în țară, iar externalizarea și munca pentru

In the morning of February 24, 2022, the Russian government began a large-scale military attack on Ukraine. Among the many Ukrainians who are speaking out and asking for support are its game developers. Ukraine is home to a large community of game cre-

ators, all of whom are feeling the effects of the escalating geopolitical conflict. Members of the game community in Ukraine estimate that the country has over 400 game-based organizations and provides jobs to over 30,000 employees.

E N I A R K U n i WAR of ak re tb ou to ds on sp re y it un m m Ukraine’s gaming co www.casino-magazine.ro

conflict

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

închiriere compun o parte majoră a industriei din Ucraina. Chiar dacă nu știți, este foarte probabil să fi jucat un joc care a fost creat sau susținut de un studio ucrainean. Mai multe studiouri de jocuri au vorbit despre conflict pe rețelele de socializare. GSC Game World, dezvoltatorii francizei Stalker, a postat pe Twitter: Frogwares, realizatorii recentei Sherlock Holmes: Chapter One, a spus: „Nu putem sta pe loc. Rusia atacă patria noastră și neagă suveranitatea Ucrainei. Încercăm să fim în siguranță, dar acesta este război, nu există două moduri în acest sens... Suntem o națiune pașnică și, în toți anii de când neam câștigat independența, nu am atacat sau amenințat pe nimeni. Din cauza acestei situații, munca noastră va fi afectată și viețile noastre vor fi distruse.” Studioul de jocuri mobile Gameloft a postat pe Twitter: „Gameloft găzduiește două studiouri în Ucraina — Harkiv și Lviv — și vrem să ne exprimăm sprijinul pentru ei și pentru toți ceilalți afectați de evenimentele actuale care se desfășoară în țară. Am urmărit situația foarte îndeaproape în ultimele săptămâni și am fost într-o conversație continuă cu studiourile noastre din Ucraina. Cu toții suntem profund întristați de evenimentele actuale, iar gândurile noastre sunt la echipele noastre dragi și membrii comunității din Ucraina.”

de capital și alte resurse pentru a-și sprijini eforturile de a conduce operațiuni internaționale cu legături cu echipele de dezvoltare din Ucraina. Menshikov locuiește acum în Los Angeles și conduce studioul de departe.

Several game studios from Europe, Israel, and Russia have branch offices in the country, and outsourcing and work-for-hire compose a major part of the industry in Ukraine. Even if you’re not aware of it, it’s very likely you’ve played

a game that was made or supported by a Ukrainian studio. Several game studios have spoken about the conflict on social media. GSC Game World, the developers of the Stalker franchise, tweeted: Frogwares, makers of the recent Sherlock Holmes: Chapter One, said: “We can’t just stand by. Russia attacks our homeland and denies the sovereignty of Ukraine. We are trying to stay safe, but this is war, there are no two ways about it…. We’re a peaceful nation, and in all the years since we gained our independence, we’ve never attacked or threatened anyone. Because of this situation, our work will be impacted and our lives can be destroyed.” Mobile gaming studio Gameloft tweeted: “Gameloft is home to two studios in Ukraine — Kharkiv and Lviv — and we want to express our support for them and everyone else affected by the current events unfolding in the country. We have been following the situation very closely for the past few weeks and have been in an ongoing conversation with our Ukrainian studios. We are all deeply saddened by the current events, and our thoughts are with our dear teams and community members in Ukraine.” Ukraine’s history with gaming Alexey Menshikov was at Ukraine’s first game company, Action Forms, in the 1990s, and then he worked at and built several game studios over the years. He is currently head of Beatshapers, a console game studio that has 20 people in Kyiv, Ukraine. He has checked in with his people and they are safe, but he worries about whether they will remain so if the war drags on and involves the entire country. Menshikov is part of a diaspora of Ukraine’s game industry, where leaders have migrated to other countries like the U.S. in search of capital and other resources to support their efforts to run international operations with links to the development teams

Istoria Ucrainei privind jocurile de noroc Alexey Menshikov a fost la prima companie de jocuri din Ucraina, Action Forms, în anii 1990, iar apoi a lucrat și a construit mai multe studiouri de jocuri de-a lungul anilor. În prezent, este șeful Beatshapers, un studio de jocuri pentru consolă care are 20 de oameni în Kiev, Ucraina. S-a verificat că oamenii săi sunt în siguranță, dar își face griji dacă vor rămâne așa dacă războiul se prelungește și implică întreaga țară. Menshikov face parte dintr-o diasporă a industriei jocurilor din Ucraina, unde liderii au migrat în alte țări precum SUA în căutare

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

În trecut, o mare parte din această tradiție a fost în companiile care lucrează pentru închiriere care realizează părți ale unui joc, cum ar fi programarea de bază sau arta, în timp ce designul este gestionat în altă parte. Dar din ce în ce mai multe studiourile și dezvoltatorii ucraineni au urcat în lanțul trofic al jocurilor pentru a crea jocuri și titluri originale. Dean Takahashi de la GamesBeat s-a întâlnit pentru prima dată cu creatorii de jocuri din Ucraina în 2010, când s-a întâlnit cu dezvoltatorii de la Gameprom, un creator de jocuri de pinball pentru dispozitive mobile. A fost surprins când a aflat că au lucrat la atâtea titluri de pinball și a fost impresionat de ingeniozitatea lor. Nu au crescut jucând pinball. În schimb, au învățat urmărind videoclipuri de pe YouTube și apoi șiau făcut jocurile. O mare parte din activitatea de jocuri a Ucrainei este concentrată în capitala Kiev, care ani de zile a fost casa evenimentului de dezvoltare de jocuri din Europa de Est Casual Connect. Evenimentul recent GamesGathering din decembrie a atras peste 1.500 de persoane. „Am dezvoltat o mulțime de companii și multe precum Wargaming au o prezență mare în Ucraina”, a spus Menshikov, care a început ca designer de sunet și, ca mulți ucraineni, a învățat singur abilitățile de dezvoltare a jocurilor. Dezvoltatorii ucraineni de jocuri cu care a discutat GamesBeat citează cu toții sistemul de învățământ al țării ca fiind un factor major în motivul pentru care industria jocurilor a înflorit acolo, universitățile dezvoltând programatori talentați și creativi care pot intra direct în industrie.

l-a recunoscut ca sport oficial în 2020, Oleksandr Borniakov, ministrul adjunct pentru transformare digitală, recunoscând că „milioane de ucraineni” iubesc să urmărească esport. Echipele țării sunt, de asemenea, câștigătoare regulate la evenimente majore, Natus Vincere (sau „Navi”) fiind una dintre cele mai mari echipe. Natus Vincere a dat o declarație pe Twitter care precizează: Marele jucător Oleksandr Olegovich Kostyliev, a.k.a. “s1mple” a

in Ukraine. Menshikov now lives in Los Angeles and manages the studio from afar. In the past, much of that tradition has been in work-for-hire companies which make parts of a game such as its core programming or art, while design is handled elsewhere. But increasingly Ukraine’s studios and developers have moved up the food chain in gaming to creating games and original titles. Dean Takahashi of Games-

Studiouri de jocuri în Ucraina Printre studiourile majore din regiune se numără dezvoltatorul ruso-irlandez de jocuri mobile Playrix, care a intrat în Ucraina după ce a achiziționat studiourile locale Zagrava (în 2019) și Boolat Games (în 2021); Ubisoft, care are locații în Kiev și în orașul de coastă Odesa; și Plarium, dezvoltatorul israelian din spatele Raid: Shadow Legends. Esports este, de asemenea, o parte importantă a comunității de jocuri din Ucraina. Guvernul www.casino-magazine.ro

Beat first crossed paths with Ukrainian game makers in 2010, when he met with the developers at Gameprom, a creator of pinball games for mobile devices. He was surprised when he learned that they had worked on so many pinball titles, and he was impressed with their resourcefulness. They didn’t grow up playing pinball. Instead, they learned by watching YouTube videos and then made their games. Much of Ukraine’s gaming activity is focused in the capital city of Kyiv, which for years was the home of the Casual Connect Eastern European game developer event. The recent GamesGathering event in December drew more than 1,500 people. “We have grown a lot of companies, and many like Wargaming have a big presence in Ukraine,” said Menshikov, who started as a sound designer and like many Ukrainians taught himself game development skills. The Ukrainian game developers with whom GamesBeat has spoken all cite the country’s education system as being a major factor in why the games industry has flourished there, with universities turning out talented programmers and creatives who can enter into the industry directly. Game studios in Ukraine Major studios in the region include the Russian-Irish mobile gaming developer Playrix, which entered Ukraine after acquiring local studios Zagrava (in 2019) and Boolat Games (in 2021); Ubisoft, which has locations in Kyiv and the coastal city of Odesa; and Plarium, the Israeli developer behind Raid: Shadow Legends. Esports is also a major part of the Ukrainian gaming community. The government recognized it as an official sport in 2020, with Oleksandr Borniakov, Deputy Minister for Digital Transformation acknowledging that “millions of Ukrainians” enjoyed watching esports. The country’s teams are also regular winners at major events, with Natus Vincere (or “Navi”) being one of the biggest teams. Natus Vincere gave a statement on Twitter that reads: Major player Oleksandr Olego-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

postat pe Twitter că orașul său natal a fost bombardat în timpul primului conflict. Nu este prima dată când dezvoltatorii de jocuri sunt afectați de conflictul în curs dintre cele două țări. Două studiouri ucrainene majore înainte de 2014 au fost A4 Games și Arkadium, ambele au fost forțate să își mute birourile în urma anexării Crimeei de către Rusia. A4 Games și-a mutat studioul în Malta la îndemnul editorilor săi, iar echipa Arkadium din regiune (Arkadium are sediul și în New York City) a optat să se mute la Sankt Petersburg. Yuriy Dyachyshyn, CEO al Thundermark, conduce un studio de jocuri cu 40 de persoane. Compania a încercat prevină situațiile neprevăzute pentru a-și ajuta angajații, sfătuindu-i să se mute în partea de vest a țării, a spus Dyachyshyn într-un interviu la Dice Summit din Las Vegas. Cum se descurcă comunitatea În acest moment, studiourile continuă să solicite sprijin pentru că urmează directivele guvernului ucrainean. WePlay Esports a declarat într-o declarație în această dimineață că biroul său din Ucraina va continua să funcționeze pentru moment „Lucrările în biroul ucrainean WePlay Holding sunt în plină desfășurare... Toți angajații WePlay Holding sunt conștienți de instrucțiunile guvernamentale pe care trebuie să le urmeze și să continue să lucreze de acasă.” G5 Entertainment, un dezvoltator de jocuri casual/mobile, a mai spus: „G5 Entertainment urmărește îndeaproape escaladarea din Ucraina; În prezent, nu avem rapoarte despre implicarea personalului nostru în ostilități. Recomandăm angajaților noștri să urmeze sfatul președintelui ucrainean să se adăpostească acasă și să nu se mute în acest moment. Avem unii angajați care s-au mutat mai devreme, în timp ce majoritatea rămâne în orașele lor natale. „În acest moment, le-am acordat angajaților ucraineni două zile libere pentru ca ei să aibă grijă de ei înșiși, de familia și de prietenii lor. Rămânem angajați față de

angajații noștri oriunde s-ar afla și facem tot posibilul pentru a-i sprijini în situația imediată și vom evalua în mod continuu care sunt măsurile cele mai potrivite pentru a-i sprijini pe viitor.” Alți membri ai comunității globale se adresează pentru a-și arăta sprijinul. 11 Bit Studios, dezvoltatorul polonez din spatele This War of Mine, a declarat că donează toate veniturile din jocurile sale Crucii Roșii Ucrainene, iar GOG și-a declarat sprijinul pentru acest lucru. La începutul acestei luni, pe măsură ce conflictele creșteau, agenția de dezvoltare a jocurilor Amber a deschis un nou studio la Kiev. CEO-ul Amber, Jaime Gline, a declarat la acea vreme: „Prezența noastră pe piața ucraineană nu numai că ne va întări capacitatea creativă, ci va trimite și un mesaj puternic și în timp util al sprijinului nostru pentru echipa noastră din Kiev și pentru ecosistemul mai larg ucrainean de dezvoltare a jocurilor”. Noi, cei de la GamesBeat, trimitem cele mai bune urări pentru bunăstarea și siguranța comunității de jocuri și tuturor civililor aflați în prezent în Ucraina.

vich Kostyliev, a.k.a. “s1mple” tweeted that his home city was being shelled during the initial conflict. This is not the first time game developers have been affected by the ongoing conflict between the two countries. Two major Ukrainian studios pre-2014 were A4 Games and Arkadium, both of which were forced to move offices following the Russian annexation of Crimea. A4 Games moved its studio to Malta at the urging of its publishers, and Arkadium’s team in the region (Arkadium is also based in New York City) opted to move to St. Petersburg. Yuriy Dyachyshyn, CEO of Thundermark, runs a game studio with 40 people. The company has been trying to come up with contingencies to help its employees by advising them to move into the western part of the country, Dyachyshyn said in an interview at the Dice Summit in Las Vegas. How the community is coping At the moment studios are continuing to call for support as

www.casino-magazine.ro

they follow the directives of the Ukrainian government. WePlay Esports said in a statement that its office in Ukraine will continue to function for the time being “Work in the WePlay Holding Ukrainian office is in full swing … . All WePlay Holding employees are aware of the government instructions they need to follow and continue working from home.” G5 Entertainment, a casual/ mobile game developer, also said: “G5 Entertainment is following the escalation in Ukraine closely; we currently have no reports of our staff being involved in any hostilities. We recommend our employees to follow the advice of the Ukrainian president to shelter at home and not relocate at this point. We have some employees that have relocated earlier whilst the majority remains in their hometowns. “At this point we have given the Ukrainian employees two days off so that they can look after themselves and their family and friends. We remain committed to our employees wherever they are situated and are doing our best to support them through the immediate situation and will evaluate ongoingly which measures are best suited to support them going forward.” Other members of the global community are reaching out to show their support. 11 Bit Studios, the Polish developer behind This War of Mine, has declared that it’s donating all proceeds from its games to the Ukrainian Red Cross, and GOG has declared its support for this. Earlier this month, as conflicts were escalating, game development agency Amber opened a new studio in Kyiv. Amber CEO Jaime Gline said at the time, “Our presence in the Ukrainian market will not only strengthen our creative capacity, but also send a timely and strong message of our support for our team in Kyiv and the wider Ukrainian game dev ecosystem.” We at GamesBeat send our best wishes for the wellness and safety of the gaming community and all civilians currently in the Ukraine.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Legal

Procesarea de plăți în domeniul jocurilor de noroc Cristina Iacob, Avocat definitiv colaborator – Cabinet de Avocat Luca Mihai C\t\lin

Payment processing in the field of gambling www.casino-magazine.ro

Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Astfel cum este deja cunoscut, desfășurarea activităților `n domeniul jocurilor de noroc are loc sub condiția obținerii de către operatorul economic a licenței acordate de Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc (ONJN). Legislația jocurilor de noroc `n vigoare prevede distinct licențele ce pot fi acordate operatorilor economici astfel: - Licența acordată operatorilor economici ce doresc o implicare efectivă `n organizarea jocurilor de noroc (ex: jocuri de noroc la distanță, tradiționale); - Licența acordată operatorilor economici ce doresc o implicare adiacentă `n domeniul jocurilor de noroc prin prestarea de servicii conexe (ex: procesator de plăți, producție și/sau distribuție de software specializat, afiliați, etc.). Prezentul articol are ca obiect analiza condiției sine qua non de obținere a licenței clasa a II-a de către operatorii economici care desfășoară activități conexe `n domeniul jocurilor de noroc `n România, respectiv procesatorii de plăți. ~ntr-o definiție generală, procesatorul de plăți este reprezentat de compania responsabilă de gestionarea procesului de tranzacție cu cardul de credit sau cardul de debit, acționând ca un intermediar `ntre banca de consum și comerciant, permițând transmiterea informațiilor. Cu referire la domeniul jocurilor de noroc, conform defi niției prevăzute de art. 5 alin. din Ordonanța de Urgență nr. 77/2009: sunt permise ca instrumente de plată care concură la exploatarea jocurilor de noroc, definite la art. 10 alin. (1), instrumentele de plată utilizate `n sistemul financiar-bancar, mijloacele bănești, inclusiv cardurile bancare, cu condiția ca toate mijloacele de plată utilizate și mijloacele bănești, inclusiv cardurile bancare, utilizate de persoanele fizice majore participanți la jocul de noroc să conțină informații despre persoana fizică ce a operat cu instrumentul de plată. Pentru jocurile de noroc la distanță sau on-line definite la art. 10 alin. (1) lit. h) -m), mijloacele de plată utili-

zate și mijloacele bănești, inclusiv cardurile, trebuie să fie operate prin intermediul unui procesator de plăți licențiat de O.N.J.N. Organizatorul de jocuri de noroc la distanță licențiat `n România va depozita va depozita fondurile jucătorilor doar `n conturi bancare deschise la bănci de pe teritoriul național român. De asemenea, potrivit art. 2 din Normele Metodologice de punere `n aplicare a O.U.G. 77/2009

As is already known, gambling activities take place under the condition that the economic operator obtains the license granted by the National Gambling Office (ONJN). The gambling legislation in force separately provides for licenses that can be granted to economic operators as follows: - License granted to economic operators who want an effective involvement in the or-

activitatea de procesare a plăților (respectiv acceptarea depunerilor și a retragerilor pentru platformele de jocuri de noroc online) poate fi desfășurată `n temeiul Licenței Clasa a II-a emisă de Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc de: (i) prestatorii de servicii de plată definiți de Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 113/2009 privind serviciile de plată, aprobată cu modificări prin Legea nr. 197/2010, cu modificările și completările ulterioare, inclusiv prestatorii de servicii de plată definiți de Legea nr. 127/2011 privind activitatea de emitere de

ganization of gambling (eg: remote, traditional gambling); - License granted to economic operators who want an adjacent involvement in the field of gambling through the provision of related services (eg payment processor, production and / or distribution of specialized software, affiliates, etc.). The purpose of this article is to analyze the sine qua non condition for obtaining a second class license by economic operators carrying out related activities in the field of gambling in Romania, respectively payment

www.casino-magazine.ro

processors. In a general definition, the payment processor is the company responsible for managing the credit card or debit card transaction process, acting as an intermediary between the consumer bank and the merchant, allowing the transmission of information. With reference to the field of gambling, according to the definition provided by art. 5 para. from the Emergency Ordinance no. 77/2009: are allowed as payment instruments that contribute to the exploitation of gambling, defined in art. 10 para. (1), the payment instruments used in the financial-banking system, money, including bank cards, provided that all means of payment used and money, including bank cards, used by the adult individuals participating in the game of chance contain information about the natural person who operated with the payment instrument. For remote or online gambling defined in art. 10 para. (1) lit. h) - m), the means of payment used and the funds, including cards, must be operated through a payment processor licensed by the O.N.J.N. The remote gambling organizer licensed in Romania will deposit the players’ funds only in bank accounts opened with banks on the Romanian national territory. Also, according to art. 2 of the Methodological Norms for the implementation of the O.U.G. 77/2009, the activity of processing payments (respectively accepting deposits and withdrawals for online gambling platforms) may be carried out under the Class II License issued by the National Office for Gambling by: (i) payment service providers as defined by Government Emergency Ordinance no. 113/2009 on payment services, approved with amendments by Law no. 197/2010, with subsequent amendments and completions, including payment service providers defined by Law no. 127/2011 on the activity of issuing electronic mo-

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

monedă electronică, cu modificările și completările ulterioare, care desfășoară activități de plată `n domeniul jocurilor de noroc; și/sau (ii) organizatorii de jocuri de noroc tradiționale, care efectuează `n numele și pe seama organizatorului de jocuri de noroc la distanță operațiuni de alimentare sau de retragere a fondurilor din contul de joc al participantului, `n baza autorizării prealabile emise de organizatorul de jocuri de noroc la distanță. Deși activitatea de procesare a plăților, efectuată de organizatorii de jocuri de noroc tradiționale, implică deținerea licenței de organizare și a autorizației de exploatare a jocurilor de noroc, este `n mod evident distinctă de activitatea de jocuri de noroc. Mai mult, conform definiției prevăzute de art. 2 din Normele Metodologice de punere `n aplicare a O.U.G. 77/2009, anterior citate, activitatea de procesare a plăților de societățile care dețin licența Clasa a II-a emisă de Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc `n considerarea licenței pentru organizarea jocurilor de noroc tradiționale, permite operațiunile de alimentare sau retragere `n/ din conturile de joc `nregistrate pe platformele de jocuri de noroc online, serviciile de plată nefiind echivalente activității de jocuri de noroc. Astfel, documentația avută `n vedere de ONJN pentru emiterea Licenței clasa a II-a de către operatorii economici ce doresc să desfășoare activitatea de procesare de plăți este cea prevăzută `n mod expres de Normele metodologice de punere `n aplicare a Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 77/2009, atât `n cazul prestatorilor de servicii de plată autorizați `n prealabil de organele competente, cât și `n cazul organizatorilor de jocuri de noroc tradiționale, care efectuează `n numele și pe seama organizatorului de jocuri de noroc la distanță operațiuni de procesare de plăți. Totodată, și `n cazul procesatorilor de plăți, plata taxei de licență reprezintă o condiție esențială atât pentru obținerea,

cât și pentru menținerea valabi lității licenței. Conform art. 148 din Normele Metodologice de punere `n aplicare a OUG 77/2009: (1) Licența clasa a II-a se acordă, la cerere, operatorilor economici care `ndeplinesc condițiile pentru desfășurarea fiecărei activități `n parte.

ney, with subsequent amendments and completions, which carry out payment activities in the field of gambling; and / or (ii) traditional gambling organizers, which carry out in the name and on behalf of the remote gambling organizer operations for the withdrawal or

(2) Licența clasa a II-a are valabilitate 10 ani de la data acordării, cu condiția plății taxelor aferente, după cum urmează: a) pentru primul an, până la data de 25 a lunii următoare celei `n care documentația depusă de operatorul economic a fost aprobată; b) pentru anii următori, cu cel puțin 10 zile `nainte de `mplinirea perioadei de un an. ~n concluzie, activitatea procesatorilor de plăți `n domeniul jocurilor de noroc, deși se află `n strânsă legătură cu activitățile de jocuri de noroc online (și domeniului jocurilor de noroc `n general), nu se poate confunda cu jocurile de noroc `n sine și nici cu jocurile de noroc tradiționale.

withdrawal of funds from the participant’s gaming account, with the prior authorization of the remote gambling organizer. Although the payment processing activity performed by traditional gambling organizers involves the holding of an organization license and the authorization to operate gambling, it is clearly distinct from the activity of gambling. Moreover, according to the definition provided by art. 2 of the Methodological Norms for the implementation of the O.U.G. 77/2009, previously cited, the activity of processing payments by companies holding a Class II license issued by the National Office for Gambling

www.casino-magazine.ro

in consideration of the license for the organization of traditional games of chance, allows the operations of replenishment or withdrawal in/from the accounts registered games on online gambling platforms, the payment services not being equivalent to the gambling activity. Thus, the documentation considered by ONJN for the issuance of the Class II License by the economic operators wishing to carry out the payment processing activity is the one expressly provided by the Methodological Norms for the implementation of the Government Emergency Ordinance no. 77/2009, both in the case of payment service providers authorized in advance by the competent bodies and in the case of traditional gambling organizers, which carry out payment processing operations in the name and on behalf of the remote gambling organizer. At the same time, in the case of payment processors, the payment of the license fee is an essential condition for both obtaining and maintaining the validity of the license. According to art. 148 of the Methodological Norms for the implementation of GEO 77/2009: (1) The second class license is granted, upon request, to economic operators who meet the conditions for carrying out each individual activity. (2) The Class II license is valid for 10 years from the date of issue, subject to the payment of the following fees, as follows: a) for the first year, until the 25th of the month following the month in which the documentation submitted by the economic operator was approved; b) for the following years, at least 10 days before the end of the one-year period. In conclusion, the activity of payment processors in the field of gambling, although closely related to the activities of online gambling (and in the field of gambling in general), cannot be confused with gambling itself or with gambling. of good luck.

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Attracted by 450 exhibitors the key industry decision-makers are coming to ICE – the largest and most influential expo in world gaming! CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

Close to three out of four industry professionals (74%) have confirmed that they intend to be part of the ICE London experience when the exhibition returns to ExCeL London (April 12 - 14). The independent research conducted among a large size sample of 1,211, (77% of whom were the final decision-maker or part of the final decision- making group)- also underlined the importance attributed to the world’s largest business-to-business gambling exhibition. 81% of respondents saw ICE London as being either fairly or very important to attend with the main purpose of attending being to acquire new suppliers and partners (67% of respondents), gain an overview of the market (56%) and to be inspired by new ideas (53%) Stuart Hunter, Managing Director, Clarion Gaming believes the research shows the importance the international industry places on attending ICE London. He stated: “I would like to open by confirming that moving ICE London to April is very much a one-off and a last resort due to the absence of any alternative dates for an exhibition of this size and scale compounded by the fact that events venues in the UK are running at capacity. However, the research we have commissioned demonstrates the appetite that exists for the return of ICE London after more than a two-year absence and despite being held on dates that we accept are not ideal. The research also shows that the new April dates have substantially eased COVID-related concerns.” Chris Skeith, OBE, chief executive of the Association of Event Organisers, whose members stage in excess of 1,700 trade and consumer events throughout the world, believes the relaxation of the UK government’s Covid regulations and the further easing of travel restrictions demonstrate that UK-based exhibitions are open for business and providing a Covid secure welcome to visitors and exhibitors from throughout the world. He stated: “Thanks to the success of the vaccination programme the UK is leading the world in terms of reopening, and is very much open for business. Organisers continue to use the All Secure Guidelines, which is a dynamic risk assessed approach to create safe environments for customers. Venue research indicates that customers feel safe and secure, and whilst not a mandatory requirement many initiatives such as improved ventilation, and enhanced cleaning regimes are now standard practice.” Stuart Hunter added: “The ICE brand has always worked torepresent the entire gaming ecosystem. We continue to be committed to the whole of the industry, including the many smaller businesses throughout the supply chain who rely on ICE London for a significant proportion of their annual turnover. “In addition to the estimated 450 exhibitors on the show floor ICE visitors will have access to initiatives and features such as Pitch ICE, the International Casino Conference, World Regulatory Briefing, the ICE VOX conference programme,

Consumer Protection Zone, our brand-new Hosted Meetings Programme and the most comprehensive demonstration and analysis of the Esports phenomenon, all of which contribute to the overall ICE London experience. “It’s been too long since the industry has been able to meet face-to-face and we are looking forward to bringing everyone together to celebrate the return of the industry in a safe and a secure environment. In these respects, the UK and ICE London are very much open for business and we will do whatever it takes to deliver an unforgettable celebration when the industry meets in London in April.”

ICE London (12-14 April 2022, ExCeL London) is the biggest b2b gambling industry event in the world and features games creators, distributors, operators, retailers, trade associations, strategic bodies and regulators. To register visit: www.icelondon.uk.com.

The co-located iGB Affiliate London event (13 – 14 April) connects affiliates to a 360-degree experience of igaming via networking and business lead-generation opportunities, content and learning. To register visit: london.igbaffiliate.com

For more information on the ICE VOX Conference (11 – 13 April), incorporating the World Regulatory Briefing and the International Casino Conference visit: www.icelondon.uk.com/ice-vox

Together never felt so good.

Rebuild The Future

Be part of the experience - join the international gaming neighbourhood at ICE London.

13-14 April 2022 | ExCeL London, UK

5,000+

ATTENDEES

200+

EXHIBITORS

#iGBAFFLDN www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

12-14 April, 2022 ExCeL London, UK

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

n primul număr din acest an al revistei Casino Life & Business Magazine am început prezentarea studiului1 ”Strategiile de personalizare a mesajelor de joc responsabil”, cu speranța că acesta ar putea fi o sursă de inspirație pentru autoritățile de reglementare, operatori și pentru cei implicați direct în realizarea și transmiterea acestui gen de mesaje. Continuăm traducerea studiului, însoțită de câteva scurte comentarii acolo unde am simțit nevoia unor sublinieri sau exemple.

Mesaje de autoevaluare

”Mesajele de autoevaluare încurajează consumatorii să reflecteze asupra propriei situații personale și să ia măsurile adecvate. Cercetările de persuasiune arată că atunci când indivizii generează ei înșiși argumente și con-

Despre personalizarea mesajelor de Joc Responsabil (III) de Dan Iliovici, Vicepreședinte, ROMBET

1 Gainsbury, S.M., Abarbanel, B.L.L., Philander, K.S. et al. Strategies to customize responsible gambling messages: a review and focus group study. BMC Public Health 18, 1381 (2018). https://doi.org/10.1186/s12889018-6281-0

In this year’s first issue of Casino Life & Business Magazine, I began presenting the study1 “Strategies for personalizing responsible gaming messages”, with the hope that it could be a source of inspiration for regulators, operators and those directly involved in the development and transmission of such messages. We continue the translation of the study, accompanied by a few short comments where we felt the need for underlining or examples.

Self-assessment messages

“Self-assessment messages encourage consumers to reflect on their own personal situation and take appropria1 Gainsbury, S.M., Abarbanel, B.L.L., Philander, K.S. et al. Strategies to customize responsible gambling messages: a review and focus group study. BMC Public Health 18, 1381 (2018). https://doi.org/10.1186/ s12889-018-6281-0

www.casino-magazine.ro

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

cluzii, ele sunt mai convingătoare pentru individ decât afirmațiile furnizate de surse externe. Argumentele autogenerate sunt adesea percepute ca fiind mai precise decât informațiile furnizate de surse externe. Mesajele care implică un rezultat, dar permit perceptorilor să tragă propriile concluzii pot reduce resentimentele și pot spori persuasivitatea mesajelor. Câteva teste de laborator și în săli de joc privind eficacitatea mesajelor de autoevaluare (de exemplu, „Ați cheltuit mai mult decât v-ați propus?”), au descoperit că astfel de mesaje cresc conștientizarea timpului petrecut la joc și creează gânduri mai realiste decât mesajele despre șansa de a câștiga. Astfel crește probabilitatea ca jucătorul să ia o pauză și să reducă durata sesiunilor de joc.”2 Mă întreb în acest context, sarcastic, cât de autoevaluator este celebrul… Joacă responsabil.

Mesaj specific și axat pe acțiune

”Mesajele mai puțin abstracte, care includ acțiuni specifice, cum ar fi stabilirea unei limite de depozit, pot crește gradul de conformare. Cercetările efectuate cu fumători au constatat că mesajele de aver2 Traducere adaptată a paragrafului original.

siveness of the messages. A few lab and game room tests on the effectiveness of self-assessment messages (e.g., “Did you spend more than you intended?”) Found that such messages raise awareness of your game time and create more realistic thoughts than messages about the chance to win. This increases the likelihood that the player will take a break and reduce the length of play sessions.”2 I wonder in this context, sarcastically, how self-evaluative the famous is… Play responsibly. tizare ar trebui să conțină suficiente informații și să identifice pașii care să-i ajute pe fumători să progreseze spre renunțarea. Mesajele de jocuri de noroc online care sugerau informații specifice (de exemplu, „10 porunci privind jocurile de noroc”) au generat de cinci ori mai multe „clicuri” pe site-ul web decât mesajele informative utilizate în mod obișnuit (de exemplu, „Cum funcționează jocurile de noroc cu probleme”). Un sentiment de urgență poate fi, de asemenea, introdus prin utilizarea expresiilor precum „Ai (făcut)… deja?”. Acest lucru este în concordanță

te action. Persuasive research shows that when individuals generate their own arguments and conclusions, they are more convincing to the individual than the statements provided by external sources. Self-generated arguments are often perceived as more accurate than information provided by external sources. Messages that involve a result but allow the recipients to draw their own conclusions can reduce resentment and increase the persua-

About personalizing Responsible Gaming messages (III) by Dan Iliovici, Vicepresident, ROMBET www.casino-magazine.ro

Specific and action-oriented message

”Less abstract messages, which include specific actions, such as setting a deposit limit, can increase compliance. Research on smokers has found that warning messages should contain enough information and identify steps to help smokers make progress towards quitting. Online gambling messages that suggested specific information (e.g., “10 gambling commands”) generated five times more “clicks” on the website than commonly used informational messages (e.g., “How problem gambling works ”). A sense of urgency can also be introduced by using expressions such as “Have you already done?” This is in line with research on health warnings that have shown that messages that are positive and have a sense of urgency are considered to be strong motivators for action.” Here is one more comment: I am convinced of the total futility of clever exhortations such as: “Drink responsibly, Play responsibly; Tobacco is seriously harmful to health, Read the package leaflet carefully (ten pages, with illegible font)”. It all sounds like a joke, something like, “We’re sorry, but we warned you that you must be responsible.” But whose responsibility is it ?! Only the consumer? 2 Adapted translation of the original paragraph.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

cu cercetările privind avertismentele de sănătate care au demonstrat că mesajele care sunt pozitive și au un sentiment de urgență sunt considerate a fi motivatoare puternice pentru acțiune.” Aici am un singur comentariu suplimentar: sunt convins de totala inutilitate a îndemnurilor istețe de genul: ”Bea responsabil, Joacă responsabil, Tutunul dăunează grav sănătății, Citiți cu atenție prospectul (de zece pagini, cu font ilizibil)”. Toate acestea par o bătaie de joc, ceva de genul ”Ne pare rău, dar noi v-am avertizat că trebuie să fiți responsabili.” Dar a cui este totuși responsabilitatea?! Doar a consumatorului? În fine, revin la vechea comparație dintre reclamele de atragere a consumatorilor vs. aceste așa-zise ”atenționări”. În timp ce primele debordează de idei noi, de inventivitate, și nu mai știu cum să atragă atenția, să îmbie clienții, îndemnurile seci la responsabilitate mai mult enervează decât să facă vreun bine. Iar următorul capitol al studiului vine parcă să confirme aceste observații.

Mesaje direcționate pentru jucători

”Încercările de a avertiza jucătorii cu privire la riscurile asociate cu jocurile de noroc și de a-i direcționa către informații de Joc responsabil (JR) folosesc adesea panouri cu sloganuri JR și numere de asistență pentru jocurile de noroc cu probleme. Multe studii au descoperit că aceste mesaje sunt în mare măsură ignorate de către jucători. Măsura în care mesajul este citit, absorbit și acționat depinde de relevanța personală a mesajului, de capacitatea destinatarului țintă de a asimila informațiile și de motivația acestuia de a răspunde. Pentru a fi eficiente, mesajele JR ar trebui să implice facultățile cognitive, emoționale și motivaționale ale jucătorului de noroc și să modifice comportamentele de îngrijorare. Este nerezonabil să ne așteptăm că mesajele transmise tuturor jucătorilor ar putea avea vreun impact, având în vedere numeroasele diferențe dintre jucători, inclusiv tipul de resurse pe care le-ar folosi fiecare. În timp ce sistemele de jocuri de noroc vechi erau mai inflexibile, noua tehnologie permite strategii JR

sofisticate, legate direct de fiecare cont de joc, inclusiv mesaje personalizate care vizează jucătorii pe baza caracteristicilor individuale și a modelelor de joc. De exemplu, furnizorii de jocuri de noroc pot trimite e-mailuri directe, mesaje online sau SMS-uri către clienți. În plus, în locațiile în care sunt utilizate carduri de fidelitate, operatorii pot trimite mesaje JR personalizate clienților prin ecranele aparatelor de jocuri electronice. S-a demonstrat că mesageria personalizată depășește strategiile tradiționale, statice de informare a sănătății și este mai probabil să fie citită, amintită și privită ca relevantă personal. Este de notat faptul că mesajele personalizate s-au dovedit a fi importante în motivarea schimbării la jucătorii cu probleme, indiferent dacă încep sau nu tratamentul.”

Segmentarea grupurilor de jucători

Mesajele direcționate ar trebui să fie deosebit de utile în populațiile în care există o mare variabilitate între membri, acele informații fiind accesibile în bazele de date de marketing. O diferențiere cheie între jucători este vârsta. Tinerii adulți (cu vârste între 18 și 24 de ani) par să manifeste mai multe probleme legate de jocurile de noroc. Recepționarea mesajelor de avertizare de către adulții

Finally, I return to the old comparison between consumer ads vs. these so-called “warnings”. While the first ones overflow with new ideas, inventiveness, and I don’t know how to attract attention, to attract customers, the dry urges to responsibility are more annoying than doing any good. And the next chapter of the study seems to confirm these observations.

Targeted messages for players

”Attempts to warn players of the risks associated with gambling and to direct them to Responsible Gaming (JR) information often use billboards with JR slogans and support numbers for problem gambling. Many studies have found that these messages are largely ignored by players. The extent to which the message is read, absorbed, and acted upon depends on the personal relevance of the message, the ability of the target recipient to assimilate the information, and their motivation to respond. To be effective, JR messages should involve the gambler’s cognitive, emotional,

www.casino-magazine.ro

and motivational faculties and change worrying behaviors. It is unreasonable to expect that messages sent to all players could have an impact, given the many differences between players, including the type of resources each would use. While old gambling systems were more inflexible, new technology allows for sophisticated JR strategies, directly linked to each game account, including personalized messages targeting players based on individual characteristics and game patterns. For example, gambling providers may send direct emails, online messages, or text messages to customers. In addition, where loyalty cards are used, operators can send personalized JR messages to customers through the screens of electronic gaming devices. Personalized messaging has been shown to go beyond traditional, static health information strategies, and is more likely to be read, remembered, and viewed as relevant. It should be noted that personalized messages have proven to be important in motivating change in problem players, whether or not they start treatment.”

Segmentation of player groups

Targeted messages should be particularly useful in populations where there is great variability between members, and that information is accessible in marketing databases. A key differentiator between players is age. Young adults (aged 18 to 24) seem to have more gambling problems. Receiving warning messages by young adults is often considered different from the general population. In a meta-analysis of the evidence on the effectiveness of the warning message, Argo and Main argue that age is negatively correlated with the perception of the warning message, although they note relatively limited empirical evidence to support this. Young adults tend to perceive

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

promoveazĂ JOCUL RESPONSABIL

Jucăm să ne distrăm! www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

tineri este adesea considerată diferită de populația generală. În metaanaliza dovezilor privind eficacitatea mesajului de avertizare, Argo și Main susțin că vârsta se corelează negativ cu percepția mesajului de avertizare, deși notează dovezi empirice relativ limitate pentru a susține acest lucru. Tinerii adulți tind să se perceapă ca fiind invulnerabili la consecințele negative ale comportamentelor riscante și au dificultăți în a se raporta la consecințele negative care pot apărea în viitor. De asemenea, tinerii tind să subestimeze severitatea problemelor legate de jocurilor de noroc, să nu recunoască și să accepte aceste probleme și este mai puțin probabil să caute ajutor. Ei nu au neapărat o înțelegere mai slabă a șanselor de jocuri de noroc decât adulții, dar sunt mai predispuși la credințe eronate despre jocurile de noroc, precum și la credința că jocurile de noroc pot fi controlate. Datorită relevanței crescute a normelor sociale pentru tineri, manipularea contextului social poate crește eficacitatea mesajelor pentru această cohortă țintă. De exemplu, reclamele de prevenire a fumatului și a consumului de droguri care evidențiază implicațiile sociale par a fi mai convingătoare decât avertismentele privind bolile fiziologice la adolescenți și adulții tineri. În schimb, adulții în vârstă reprezintă un alt grup cu riscuri și importanță unice. Conform Sondajului de sănătate a comunității canadiane din 2014, peste 67% dintre persoanele în vârstă de +65 ani pariază. Mulți cercetători au subliniat importanța protejării acestui grup de daunele jocurilor de noroc, observând factorii de risc asociați cu veniturile fixe, izolarea socială, decesul și creșterea timpului liber la pensionare. O diferență cheie între seniori și alte grupuri este că aceștia manifestă o pasiune mai obsesivă pentru jocurile de noroc atunci când comportamentul lor este problematic. Ei arată, de asemenea, o probabilitate mai mare de a răspunde la strategiile de marketing digital decât alte subgrupuri. De asemenea, este plauzibil ca diferiți utilizatori de jocuri de noroc să recepționeze mesajele diferit. Jucătorii care se angajează în jocuri cu abilități reale sau percepute ca fiind jocuri de îndemânare (de exemplu,

poker, pariuri sportive) se consideră diferiți, deoarece își folosesc capacitatea de a-și crește șansele de câștig. Jucătorii de poker online urmăresc, în general, mai puțin recuperarea pierderilor decât jucătorii de cazinou online, răspund mai bine la instrumentele de limită de timp decât instrumentele de stabilire a limitelor monetare (spre deosebire de alți jucători) (…). Jucătorii care joacă frecvent – caracterizați de obicei prin participarea la jocuri de noroc o dată pe săptămână sau mai mult – au fost identificați ca având un risc mai mare de probleme legate de jocurile de noroc. Cercetările au arătat că frecvența participării este un factor de risc foarte predictiv pentru problemele legate de jocurile de noroc și poate fi un marker comportamental pentru problemele legate de jocurile de noroc. Având în vedere caracteristicile specifice ale acestui grup, jucătorii frecvenți par a fi un alt grup țintă plauzibil, grup care trebuie studiat pentru mesaje JR personalizate, alături de tineri adulți, seniori și jucători de jocuri de îndemânare. Există mai multe variabile care pot fi luate în considerare în proiectarea și distribuirea mesajelor JR, iar impactul mesajului este probabil să difere între diferitele segmente de jucători din cauza propriilor nevoi și preferințe. Se pare că există dovezi adecvate în literatura despre jocurile de noroc pentru a justifica personalizarea mesajelor pentru adulții tineri, adulții în vârstă, jucătorii de jocuri de abilități și jucătorii frecvenți. Deși există alte grupuri de risc, examinăm aceste categorii, deoarece pot fi identificate în majoritatea bazelor de date de marketing. Vârsta este colectată ca parte a cerințelor de control în procesele de înregistrare (pe platforma de joc n.m.), în timp ce tipul și frecvența jocului sunt variabile controlate de operator. În secțiunea următoare, este descrisă abordarea diferențelor tematice în nevoile acestor categorii/grupuri de jucători.” În numărul următor al revistei Casino Life & Business Magazine vom continua prezentarea acestui interesant studiu academic3. 3 Acest articol este distribuit în conformitate cu termenii licenței internaționale Creative Commons Attribution 4.0 http:// creativecommons.org/licenses/by/4.0/

themselves as invulnerable to the negative consequences of risky behaviors and have difficulty relating to the negative consequences that may arise in the future. Young people also tend to underestimate the severity of gambling problems, do not recognize and accept these problems, and are less likely to seek help. They do not necessarily have a poorer understanding of the odds of gambling than adults, but they are more prone to misconceptions about gambling as well as the belief that gambling can be controlled. Due to the increased relevance of social norms for young people, manipulating the social context can increase the effectiveness of messages for this target cohort. For example, advertisements for the prevention of smoking and drug use that highlight social implications appear to be more compelling than warnings about physiological diseases in adolescents and young adults. Instead, older adults are another group with unique risks and importance. According to the Canadian Community Health Survey of 2014, over 67% of people over the age of +65 are betting. Many researchers have emphasized the importance of protecting this group from the harms of gambling, noting the risk factors associated with fixed income, social isolation, death and increased leisure time in retirement. A key difference between seniors and other groups is that they show a more obsessive passion for gambling when their behavior is problematic. They are also more likely to respond to digital marketing strategies than other subgroups. It is also plausible that different gambling users receive messages differently. Players who engage in games with real skills or perceived as skill games (e.g., poker, sports betting) consider themselves different because they use their ability to increase their chances of winning. Online poker players generally aim for less

www.casino-magazine.ro

loss recovery than online casino players, responding better to time-bound instruments than money-setting tools (unlike other players) (…). Frequent gamblers - usually characterized by participating in gambling once a week or more - have been identified as having a higher risk of gambling problems. Research has shown that frequency of participation is a highly predictive risk factor for gambling problems and can be a behavioral marker for gambling problems. Given the specific characteristics of this group, frequent players seem to be another plausible target group, a group that needs to be studied for personalized RG messages, along with young adults, seniors, and skill game players. There are several variables that can be considered in the design and distribution of RG messages, and the impact of the message is likely to differ between different segments of players due to their own needs and preferences. There seems to be adequate evidence in the gambling literature to justify personalizing messages for young adults, older adults, skill game players, and frequent players. Although there are other risk groups, we examine these categories because they can be identified in most marketing databases. Age is collected as part of the control requirements in the registration processes (on the gaming platform n.m.), while the type and frequency of the game are variables controlled by the operator. The next section describes the thematic differences in the needs of these categories / groups of players. “ In the next issue of Casino Life & Business Magazine we will continue the presentation of this interesting academic study3. 3This article is distributed in accordance with the terms of the international license Creative Commons Attribution 4.0 http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

Unul dintre principalele drepturi ale persoanei vizate este dreptul de acces la datele personale. Acesta este reglementat de instrumentul legal european - art.8 din Carta drepturilor fundamentale a UE și precizat în mod specific de art.15 din RGPD. La nivelul CEPD a fost emis Ghidul 1/2022 privind drepturile persoanei vizate - dreptul de acces1, document aflat în faza de consultare publică până la 11.03.2022. Scopul general al dreptului de acces este de a oferi indivizilor suficient, transparent și ușor

soanelor vizate și garanțiile corespunzătoare în cazul unui transfer în țară terță. Ghidul este structurat pe șase capitole, primul fiind de Observații generale. Capitolele de conținut numerotate de la 2 la 6, se referă la: ✔ Scopul dreptului de acces, structura articolului 15 din GDPR și principiile generale. În cadrul capitolului sunt prezentate definiția dreptului de acces, dispoziții privind modalitățile și posibila limitare a acestui drept. De asemenea, sunt punctate pricipiile dreptului de acces cu completitudinea și co-

One of the main rights of the data subject is the right of access to personal data. It is governed by the European legal instrument - Article 8 of the EU Charter of Fundamental Rights and specifically specified by Article 15 of the GDPR. Guidance 1/2022 on the rights of the data subject - right of access has been issued at the EDPB1 level, a document in the public consultation phase until 11.03.2022. The general purpose of the right of access is to provide individuals with sufficient, transparent

a condition - for the individual to exercise other rights such as the right to erasure or rectification. The right of access under data protection law must be differentiated from rights similar to other objectives, such as the right of access to public documents aimed at ensuring transparency in the decision-making process of public authorities and good administrative practice. The right of access includes three different components: n Confirmation whether or not the data about the person is pro-

DREPTUL DE ACCES LA DATELE PERSONALE informații accesibile despre prelucrarea datelor lor personale, astfel încât să poată fi conștienți și pentru a verifica legalitatea prelucrării și acuratețea datelor prelucrate. Acest lucru va face mai ușor - dar nu este o condiție - ca individul să își exercite și alte drepturi precum dreptul la ștergere sau rectificare. Dreptul de acces conform legislației privind protecția datelor trebuie să fie diferențiat de drepturi similare cu alte obiective, de exemplu dreptul de acces la documentele publice care vizează garantarea transparenței în procesul decizional al autorităților publice și buna practică administrativă. Dreptul de acces include trei componente diferite: n Confirmarea dacă datele despre persoană sunt sau nu prelucrate, n Accesul la aceste date personale și n Accesul la informații despre prelucrare, cum ar fi scopul, categoriile de date și destinatarii, durata prelucrării, drepturile per1 A se vedea https://edpb.europa.eu/our-work-tools/documents/public-consultations/2022/guidelines012022-data-subject-rights-right_ro

rectitudinea informațiilor, punctul de referință temporal al evaluării și respectarea cerințelor de securitate a datelor. ✔ Considerații generale privind evaluarea cererilor de acces. Sunt prezentate noțiunile introductive, cu analiza conținutului cererii, forma cererii și identificarea persoanei vizate, precum și

and easily accessible information about the processing of their personal data so that they can be aware of and to verify the lawfulness of the processing and the accuracy of the data processed. This will make it easier - but not 1 See https://edpb.europa.eu/ourwork-tools/documents/public-consultations/2022/guidelines-012022- datasubject-rights-right_en

www.casino-magazine.ro

cessed, n Access to this personal data and n Access to information on processing, such as purpose, categories of data and recipients, duration of processing, rights of data subjects and corresponding guarantees in case of a transfer to a third country. The guide is structured in six chapters, the first being General Observations. The content chapters numbered 2 to 6 refer to: ✔ The purpose of the right of access, the structure of Article 15 of the GDPR and the general principles. The chapter presents the definition of the right of access, provisions on the modalities and possible limitation of this right. The principles of the right of access with the completeness and correctness of the information, the temporal reference point of the evaluation and the observance of the data security requirements are also pointed out. ✔ General considerations regarding the evaluation of access requests. The introductory notions are presented, with the analysis of the content of the application, the form of the application

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

legătura dintre datele personale și persoana vizată. Acest capitol mai conține trei secțiuni specializate pentru Probleme cu stabilirea identității persoanei care face cererea, Evaluarea proporționalității privind identificarea persoanei solicitante și Solicitări făcute prin terți/ împuterniciți. ✔ Domeniul de aplicare al dreptului de acces și datele și informațiile cu caracter personal la care se referă, cu trei secțiuni, astfel: Definirea datelor cu caracter personal, Datele cu caracter personal la care se referă dreptul de acces, și Informații privind

key issues, namely: What is clearly unfounded ?, What is excessive ?, Consequences and Possible restrictions in Union or Member State law under Article 23 GDPR and derogations. In the Annex, a Flowchart of the receipt, analysis and settlement of the request of the data subject is presented, in three steps, as follows: Step 1: How is the application interpreted and evaluated?, exemplifying the six issues to be clarified, namely: ✔ Does the requests concern

THE RIGHT OF ACCESS TO PERSONAL DATA

by Mugurel Olariu, RPD protectie date

prelucrarea și drepturile persoanelor vizate. ✔ Cum poate un operator să ofere acces?, este tema principală a acestui capitol. Are trei secțiuni, după cum urmează: Cum poate operatorul să preia datele solicitate?, Măsuri adecvate pentru asigurarea accesului, și Momentul pentru furnizarea accesului. ✔ Limite și restricții ale dreptului de acces este ultimul capitol. Sunt efectuate observații generale și se interpretează aplicarea art. 15 alin.(4) din RGPD. Și a art.12 alin.(5) din RGPD. În ultima secțiune, se clarifică problematici esențiale, respectiv: Ce înseamnă în mod vădit neîntemeiat?, Ce înseamnă excesiv?, Consecințe și Posibile restricții în legislația Uniunii sau a Statelor Membre în baza articolului 23 RGPD și derogări. În Anexă, este prezentată o Diagramă a fluxului de primire, analiză și soluționare a cererii persoanei vizate, prin trei pași, astfel: Pasul 1: Cum se interpretează și se evaluează cererea?, fiind exemplificate cele șase probleme de clarificat, respectiv: ✔ Solicitarea se referă la date personale?

✔ Este o solicitare RGPD? ✔ Este o cerere pe art. 15? ✔ Solicitarea se referă la persoana solicitantă? ✔ Verificarea identității, în caz de îndoieli. ✔ Care este domeniul de aplicare al cererii? Pasul 2: Cum să răspund la cerere?, cu trei secțiuni: ✔ 3 componente principale ale dreptului de acces (structura art. 15). ✔ Luați măsurile adecvate. ✔ Cum poate operatorul să preia toate datele despre persoana vizată? Pasul 3: Verificarea limitelor și restricțiilor, cu două secțiuni: ✔ Art. 15 (4) RGPD: Ar fi afectate drepturile sau libertățile altora prin răspunsul la cererea de acces? ✔ Art. 12 (5) RGPD: Cererea este vădit nefondată?

Apreciem că acest ghid este un instrument de lucru eficient pentru operatori, urmând a fi aprofundat și folosit în activitatea practică de responsabilul protecție date de la nivelul acestora.

and the identification of the data subject, as well as the connection between the personal data and the data subject. This chapter also contains three specialized sections on Problems with Determining the Identity of the Applicant, Assessing Proportionality on Identifying the Applicant, and Requests Made by Third Parties / Proxies. ✔ The scope of the right of access and the data and personal information to which it relates, with three sections, as follows: Definition of personal data, Personal data to which the right of access refers, and Information on processing and rights targeted persons. ✔ How can an operator provide access?, is the main topic of this chapter. It has three sections, as follows: How can the operator retrieve the requested data ?, Appropriate measures to ensure access, and Time to provide access. ✔ Limits and restrictions of the right of access is the last chapter. General observations are made and the application of art. 15 paragraph (4) of the GDPR. And of art.12 paragraph (5) of the RGPD. The last section clarifies

www.casino-magazine.ro

personal data? ✔ Is it a GDPR request? ✔ Is it an art.15 request? ✔ Does the request relate to the requesting person? ✔ Identity check, in case of doubts. ✔ hat is the scope of the application? Step 2: How do I respond to the request ?, with three sections: ✔ main components of the right of access (structure of art. 15). ✔ ake appropriate measures. ✔ How can the controller retrieve all data about the data subject? Step 3: Check the limits and restrictions, with two sections: ✔ Art. 15 (4) GPRD: Would rights or freedoms of others be affected by answering the access request? ✔ Art. 12 (5) GDPR: Is the request manifestly unfounded?

We consider that this guide is an effective working tool for operators, and will be deepened and used in the practical activity by the data protection officer at their level.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Sinteza condițiilor de licențiere, autorizare și impozitare a activităților de jocuri de noroc `n România Summary of the conditions of licensing, authorization and taxation of gambling activities in Romania by Anchidim Zăgrean, President, ROMBET

Pentru a veni `n sprijinul celor implicați `n industria jocurilor de noroc din țara noastră, ROMBET vă pune la dispoziție un rezumat al condițiilor de licențiere, autorizare și taxare a activităților de jocuri de noroc din România, calculat la cursul EUR - LEU, condiții valabile pentru anul 2022. In order to support those involved in the gambling industry in our country, ROMBET provides you with a summary of the conditions for licensing, authorizing and charging the gambling activities in Romania, calculated at the EUR - LEU exchange rate, conditions valid for the year 2022.

www.casino-magazine.ro

event / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Pentru anul 2022, cursul valabil la 01.10.2021, publicat in Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, este de 4,9470 lei/euro Slot-machines – unlimited winnings NR. DENUMIRE CRT. 1 TAXA DE LICENȚĂ 2

3 4

5 6 7 8 9 10 11 12

EXPLICAȚII

98.940 lei/an - pentru primul an, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; Pentru anii următori, cu 10 zile `nainte de expirarea anului precedent; TAXA 17.809 lei/aparat sau post/an - se plătește `n 4 rate trimestriale AUTORIZARE egale, astfel: A. pentru primul trimestru - până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; B. pentru celelalte trimestre - până la data de 25 inclusiv a ultimei luni din trimestru (respectiv 25 martie, 25 iunie, 25 septembrie și 25 decembrie) pentru trimestrul următor. CAPITAL SOCIAL minim 30.000 lei GARANȚII 826,149 lei pentru fiecare mașină electronică cu câștiguri sau post, după caz, al cărei proprietar este organizatorul ori 1.484,100 lei pentru fiecare mașină electronică cu câștiguri sau post, după caz, `n cazul `n care organizatorul o deține sub o altă formă, după caz, dar nu mai mult de 296.820 lei la nivelul unui singur organizator NUMĂR MINIM APARATE NUMĂR MINIM APARATE / SALĂ

EURO 20.000 euro/an 3.600 euro/mijloc de joc/an

167- euro pentru fiecare mașină electronică cu câștiguri sau post daca organizatorul este proprietar ori 300- euro pentru fiecare mașină electronică cu câștiguri sau post, dacă nu e proprietar, dar nu mai mult de 60.000 euro

numărul minim de mijloace de joc care pot fi exploatate de același operator economic este de 75 de aparate, care pot fi exploatate `n cadrul aceleiași locații sau `n locații diferite minimum 20 mijloace de joc in Bucuresti si 12 in alte locații, pentru spațiile `n care, pe lângă celelalte activități care se desfășoară `n cadrul incintei respective, altele decât exploatarea de jocuri de noroc, se exploatează numai această categorie de mijloace de joc maxim cinci mijloace de joc, pentru locațiile autorizate pentru activitatea de pariuri

NUMĂR APARATE ~N SALĂ PARIURI INTERCONECTARE minimum 50 de mijloace de joc interconectate `n sistemul de joc “jack-pot”, `n situația `n care mijloacele de joc sunt exploatate `n cel puțin două locații MINIM minimum 2 terminale (posturi) de joc pentru jocurile tip TERIMINALE slot-machine care sunt construite `ntr-o singură entitate și la care exploatarea se realizează de la mai multe terminale (posturi) de joc IMPOZIT PROFIT 16% din profit impozabil sau 1% din venit pentru cei care in anul precedent au realizat venit sub un milion de euro TAXA DE VICIU 1.979 lei/mijloc de joc/an - care se achită de organizator la termenele de plată a taxei de 400 euro/mijloc de joc/an autorizare, pentru trimestrul in curs Nu sunt impozabile veniturile obținute sub valoarea sumei neimpozabile de 66.750 lei, IMPOZIT PE inclusiv, realizate de contribuabil pentru fiecare venit brut primit . Verificarea `ncadrării `n VENIT DIN plafonul neimpozabil se efectuează la fiecare plată, indiferent de tipul de joc din care a fost JOCURI DE obținut venitul respectiv. Impozitul datorat `n cazul veniturilor cu valoare mai mare decât NOROC plafonul neimpozabil de 66.750 lei, se determină prin aplicarea baremului asupra fiecărui venit brut primit de un participant, iar din rezultatul obținut se scade suma de 667,5 lei. Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat

TAXĂ AUTORIZARE

GARANȚII

Aparatele electronice atribuitoare de câștiguri cu risc limitat 7.421 lei/aparat sau post/an -se plătește `n 4 rate trimestriale egale, astfel: 1.500 euro/mijloc de joc/an A. pentru primul trimestru - până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; B. pentru celalalte trimestre - până la data de 25 inclusiv a ultimei luni din trimestru (respectiv 25 martie, 25 iunie, 25 septembrie si 25 decembrie) pentru trimestrul următor. 826,149 lei pentru fiecare mașină electronică cu câștiguri sau post, după caz, al cărei pro- 167- euro pentru fiecare mașină prietar este organizatorul ori 1.484,100 lei pentru fiecare mașină electronică cu câștiguri electronică cu câștiguri daca sau post, după caz, `n cazul `n care organizatorul este proprietar si sau organizatorul o deține sub o altă formă, după caz, dar nu mai mult de 300-euro pentru fiecare mașină 296.820 lei la nivelul unui singur organizator electronică cu câștiguri exploatat, dacă organizatorul nu este proprietar, dar nu mai mult de 60.000 euro

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

3 4

5 6 7

8 9

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

NUMĂR MAXIM EXPLOATARE

Maximum trei aparate electronice atribuitoare de câștiguri cu risc limitat, pentru spațiile `n care se desfășoară alte activități cu caracter economic, amplasarea, organizarea și exploatarea mijloacelor de joc respective fiind realizate distinct `n cadrul locației numai de către un singur organizator. Pentru această categorie se va acorda Autorizație Clasa B

Pariurile mutuale 222.615 lei/an - pentru primul an, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; - pentru anii următori, cu 10 zile `nainte de expirarea anului precedent; TAXA 16% din veniturile din jocuri de noroc, estimate pentru AUTORIZARE primul an de autorizare, dar nu mai puțin de: 445.230 lei sau 16% din veniturile realizate la nivelul organizatorului, așa cum sunt definite, efectuata lunar, pentru toată perioada de licențiere, `ncepând cu prima lună `n care se `nregistrează depășirea rezultatelor estimate CAPITAL SOCIAL minim 1.000.000 lei GARANȚII 34.629,000 lei pentru activitatea operatorului economic organizator de pariuri și câte 494,700 lei pentru fiecare punct de lucru (agenție) `n care acesta `și desfășoară activitatea, dar nu mai mult de 494.700 lei la nivelul unui singur organizator NUMĂR MINIM pentru activitatea de pariuri, numărul minim de spații `n care poate fi exploatată activitatea SPAȚII de același operator economic este de 15 NUMĂR MINIM pentru activitatea de pariuri, numărul minim de terminale specializate `n dotarea unui TERMINALE operator economic este de 30 DOTARE TEHNICĂ MINIMALĂ PENTRU: A. LOCAȚIA sistem computerizat de `nregistrare, stocare, omologare și raportare contabilă a pariurilor CENTRALĂ efectuate, compus din server, sistem pentru securizarea transmisiilor, calculatoare pentru urmărirea pariurilor efectuate, sistem de transmisie de date (internet, radio, telefon etc.) B. PUNCT DE agenție: minimum un terminal specializat pentru emiterea și `nregistrarea pariurilor, o LUCRU imprimantă pentru emiterea biletelor pariate, sistem de transmisie de date către locația centrală IMPOZIT PROFIT 16% din profit impozabil sau 1% din venit pentru cei care in anul precedent au realizat venit sub un milion de euro IMPOZIT PE Veniturile din jocuri de noroc se impun prin reținere la sursă. VENIT DIN PREMII Impozitul datorat se determină la fiecare plată, prin aplicarea următorului barem de impunere asupra fiecărui venit brut primit de un participant, de la un organizator sau plătitor de venituri din jocuri de noroc: Tranșe de venit brut - lei Impozit - lei până la 66.750, inclusiv 1% peste 66.750 – 445.000,inclusiv 667.5 + 16% pentruceea ce depășește suma de 66.750 lei peste 445.000 61,187.5 + 25% pentru ceea ce depășește suma de 445.000 lei Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea șireținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat TAXA DE LICENȚĂ

Pariurile `n cotă fixă 123.675 lei/an - pentru primul an, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; - pentru anii următori, cu 10 zile `nainte de expirarea anului precedent; TAXA 16% din veniturile din jocuri de noroc, estimate pentru AUTORIZARE primul an de autorizare, dar nu mai puțin de: 445.230 lei sau 16% din veniturile realizate la nivelul organizatorului, așa cum sunt definite, efectuata lunar, pentru toată perioada de licențiere, `ncepând cu prima lună `n care se `nregistrează depășirea rezultatelor estimate CAPITAL SOCIAL minim 1.000.000 lei

TAXA DE LICENȚĂ

www.casino-magazine.ro

45.000 euro/an

In primul an de autorizare, nu mai putin de 90.000 euro

7.000 euro + câte 100- euro pentru fiecare agenție dar nu mai mult de 100.000 - euro la nivelul unui singur organizator

25.000 euro/an

In primul an de autorizare, nu mai putin de 90.000 euro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

GARANȚII

NUMĂR MINIM SPAȚII NUMĂR MINIM TERMINALE DOTARE TEHNICĂ MINIMALĂ PENTRU:

6 7

34.629,000 lei pentru activitatea operatorului economic organizator de pariuri și câte 7.000 euro + câte 100- euro 494,700 lei pentru fiecare punct de lucru (agenție) `n care acesta `și desfășoară activitatea, pentru dar nu mai mult de 494.700 lei la nivelul unui singur organizator fiecare agențiedar nu mai mult de 100.000 euro la nivelul unui singur organizator pentru activitatea de pariuri, numărul minim de spații `n care poate fi exploatată activitatea de aceiași operator economic este de 15 pentru activitatea de pariuri, numărul minim de terminale specializate `n dotarea unui operator economic este de 30

A. LOCAȚIA CENTRALĂ

sistem computerizat de `nregistrare, stocare, omologare și raportare contabilă a pariurilor efectuate, compus din server, sistem pentru securizarea transmisiilor, calculatoare pentru urmărirea pariurilor efectuate, sistem de transmisie de date (internet, radio, telefon etc.)

B. PUNCT DE LUCRU

agenție: minimum un terminal specializat pentru emiterea și `nregistrarea pariurilor, o imprimantă pentru emiterea biletelor pariate, sistem de transmisie de date către locația centrală

IMPOZIT PROFIT

16% din profit impozabil sau 1% din venit pentru cei care in anul precedent au realizat venit sub un milion de euro

IMPOZIT PE VENIT DIN PREMII

Veniturile din jocuri de noroc se impun prin reținere la sursă. Impozitul datorat se determină la fiecare plată, prin aplicarea următorului barem de impunere asupra fiecărui venit brut primit de un participant, de la un organizator sau plătitor de venituri din jocuri de noroc: Tranșe de venit brut - lei Impozit - lei până la 66.750, inclusiv 1% peste 66.750 – 445.000,inclusiv 667.5 + 16% pentruceea ce depășește suma de 66.750 lei peste 445.000 61,187.5 + 25% pentru ceea ce depășește suma de 445.000 lei Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat

3 4

5 6 7

Pariurile `n contrapartidă TAXA DE LICENȚĂ 123.675 lei/an - pentru primul an, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; - pentru anii următori, cu 10 zile `nainte de expirarea anului precedent; TAXA 16% din veniturile din jocuri de noroc, estimate pentru AUTORIZARE primul an de autorizare, dar nu mai puțin de: 445.230 lei sau 16% din veniturile realizate la nivelul organizatorului, așa cum sunt definite, efectuata lunar, pentru toată perioada de licențiere, `ncepând cu prima lună `n care se `nregistrează depășirea rezultatelor estimate. CAPITAL SOCIAL minim 1.000.000 lei GARANȚII 34.629,000 lei pentru activitatea operatorului economic organizator de pariuri și câte 494,700 lei pentru fiecare punct de lucru (agenție) `n care acesta `și desfășoară activitatea, dar nu mai mult de 494.700 lei la nivelul unui singur organizator NUMĂR MINIM pentru activitatea de pariuri, numărul minim de spații `n care poate fi exploatată activitatea SPAȚII de aceiași operator economic este de 15 NUMĂR MINIM pentru activitatea de pariuri, numărul minim de terminale specializate `n dotarea unui TERMINALE operator economic este de 30 DOTARE TEHNICĂ MINIMALĂ PENTRU: sistem computerizat de `nregistrare, stocare, omologare și raportare contabilă a pariuA. LOCAȚIA rilor efectuate, compus din server, sistem pentru securizarea transmisiilor, calculatoare CENTRALĂ pentru urmărirea pariurilor efectuate, sistem de transmisie de date (internet, radio, telefon etc.) B. PUNCT DE agenție: minimum un terminal specializat pentru emiterea și `nregistrarea pariurilor, o LUCRU imprimantă pentru emiterea biletelor pariate, sistem de transmisie de date către locația centrală

www.casino-magazine.ro

25.000 euro/an

In primul an de autorizare, nu mai putin de 90.000 euro

7.000 euro + câte 100 - euro pentru fiecare agențiedar nu mai mult de 100.000 euro la nivelul unui singur organizator

8 9

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

IMPOZIT PROFIT

16% din profit impozabil sau 1% din venit pentru cei care in anul precedent au realizat venit sub un milion de euro IMPOZIT PE VENIT Veniturile din jocuri de noroc se impun prin reținere la sursă. DIN PREMII Impozitul datorat se determină la fiecare plată, prin aplicarea următorului barem de impunere asupra fiecărui venit brut primit de un participant, de la un organizator sau plătitor de venituri din jocuri de noroc: Tranșe de venit brut - lei Impozit - lei până la 66.750, inclusiv 1% peste 66.750 – 445.000,inclusiv 667.5 + 16% pentruceea ce depășește suma de 66.750 lei peste 445.000 61,187.5 + 25% pentru ceea ce depășește suma de 445.000 lei Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat

Jocuri de noroc caracteristice cazinourilor 1

TAXA DE LICENȚĂ

469.965 lei/an - pentru primul an, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; - pentru anii următori, cu 10 zile `nainte de expirarea anului precedent;

95.000 euro/an

TAXA AUTORIZARE BUCUREȘTI

pentru fiecare masă: 296.820 lei /an - se plătește `n 4 rate trimestriale egale, astfel: A. pentru primul trimestru - până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; B. pentru celelalte trimestre - până la data de 25 inclusiv a ultimei luni din trimestru (respectiv 25 martie, 25 iunie, 25 septembrie și 25 decembrie) pentru trimestrul următor;

60.000 euro/an

~N ALTE LOCAȚII DECÂT BUCUREȘTI

pentru fiecare masă: 148.410 lei /an - se plătește `n 4 rate trimestriale egale, astfel: A. pentru primul trimestru - până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; B. pentru celelalte trimestre - până la data de 25 inclusiv a ultimei luni din trimestru (respectiv 25 martie, 25 iunie, 25 septembrie și 25 decembrie) pentru trimestrul următor;

30.000 euro/an

CAPITAL SOCIAL

minim 1.000.000 lei

GARANȚII

49.470,000 lei pentru fiecare masă de joc din incinta cazinoului, dar nu mai mult de 865.725,000 lei la nivelul unui singur organizator

NUMĂR MINIM MESE ~N BUCUREȘTI

numărul minim de mese speciale de joc din cadrul locației `n care se organizează activitatea de tip cazinou este de: 12 `n municipiul București, dintre care cel puțin două mese de ruletă

NUMĂR MINIM MESE ~N ALTE LOCAȚII DECÂT BUCUREȘTI

10 `n alte locații decât `n municipiul București, dintre care cel puțin două mese de ruletă

IMPOZIT PROFIT

16% din profitul impozabil dar nu mai putin de 5% aplicat veniturilor `nregistrate 1% din venit pentru cei care in anul precedent au realizat venit sub un milion de euro

TAXA INTRARE ~N CAZINOU

50 lei/zi

IMPOZIT PE VENIT DIN PREMII

Nu sunt impozabile veniturile obținute sub valoarea sumei neimpozabile de 66.750 lei, inclusiv, realizate de contribuabil pentru fiecare venit brut primit . Verificarea `ncadrării `n plafonul neimpozabil se efectuează la fiecare plată, indiferent de tipul de joc din care a fost obținut venitul respectiv. Impozitul datorat `n cazul veniturilor cu valoare mai mare decât plafonul neimpozabil de 66.750 lei, se determină prin aplicarea baremului asupra fiecărui venit brut primit de un participant, iar din rezultatul obținut se scade suma de 667,5 lei. Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat

continuarea în numarul următor

www.casino-magazine.ro

10.000 - euro pentru fiecare masă de joc dar nu mai mult de 175.000 euro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

For the year 2022, the exchange rate valid on 01.10.2021, published in the Official Journal of the European Union, is 4.9470 lei / EUR Slot-machines – unlimited winnings NO. name CRT. 1 LICENSE FEE

3 4

5 6

8 9 10 11 12

EXPLANATIONS

EURO

98,940 lei / year - for the first year, until the 25th of the month following the month in which EUR 20,000 / year the documentation was approved; For the following years, 10 days before the end of the year previous; EUR 3,600 / mean of play / year AUTHORIZATION 17,809 lei / device or post / year - paid in 4 quarterly installments FEE equal, as follows: A. for the first quarter - until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved; B. for the other quarters - up to and including the 25th of the last month of the quarter (March 25, June 25, September 25 and December 25, respectively) for the following quarter. SOCIAL minimum RON 30,000 CAPITAL EUR 167 for each electronic GUARANTEES 826,149 lei for each electronic machine with earnings or position, as the case may be, machine with winnings or position whose owner is the organizer or 1,484,100 lei for each electronic machine with earnings or position, as the case may be, if the organizer if the organizer owns or EUR 300 owns it in another form, as the case may be, but not more than 296,820 lei at the level of for each electronic machine with winnings or position, if not owner, a single organizer but not more than EUR 60,000 MINIMUM the minimum number of gaming devices that can be operated by the same economic NUMBER OF operator is 75 devices, which can be operated in the same location or in different locations MACHINES MINIMUM minimum 20 means of play in Bucharest and 12 in other locations, for the spaces where, NUMBER OF in addition to the other activities that take place within the respective premises, other than MACHINES / the exploitation of gambling, only this category of means of play is exploited HALL NUMBER OF maximum five means of play, for the authorized places for the betting activity MACHINES IN THE BETTING ROOM INTERCONNECTION at least 50 interconnected gaming devices in the “jack-pot” gaming system, if the gaming devices are operated in at least two locations MINIMUM OF minimum 2 terminals (stations) for slot machines games which are built in a single entity TERMINALS and which are operated from several gaming terminals (stations) TAX PROFIT 16% of taxable profit or 1% of the income for those who in the previous year had an income of less than one million euro FEE ON VICE 1,979 lei / mean of play / year - which is paid by the organizer at the payment terms of the EUR 400 / mean of play / year authorization fee, for the current quarter The incomes obtained below the value of the non-taxable amount of 66,750 lei, inclusive, sad INCOME TAX made by the taxpayer for each gross income received are not taxable. The verification of FROM the non-taxable ceiling is performed on each payment, regardless of the type of game from GAMBLING which the respective income was obtained. The tax due in the case of income with a value higher than the non-taxable ceiling of 66,750 lei, is determined by applying the scale on each gross income received by a participant, and the amount of 667.5 lei is deducted from the result obtained. Payers of income from gambling, with withholding tax, are required to submit a tax return and withholding tax return for each beneficiary to the competent tax authority by the last day of February, including the current year for the expired year.

Electronic devices with limited risk prizes AUTHORIZATION 7,421 lei / device or post / year - paid in 4 equal quarterly installments, as follows: FEE A. for the first quarter - until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved; B. for the other quarters - until the 25th inclusive of the last month of the quarter (respectively March 25th, June 25th, September 25th and December 25th) for the following quarter. GUARANTEES 826,149 lei for each electronic machine with earnings or position, as the case may be, whose owner is the organizer or 1,484,100 lei for each electronic machine with earnings or position, as the case may be, if the organizer holds it in another form, as appropriate, but not more than 296,820 lei at the level of a single organizer

www.casino-magazine.ro

EUR 1,500 / mean of play / year

EUR 167 for each electronic machine with winnings if the organizer is the owner and or EUR 300 for each electronic machine with winnings operated, if the organizer is not the owner, but not more than EUR 60,000

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

MAXIMUM OPERATING NUMBER

LICENSE FEE

3 4

5 6 7

8 9

1 2

3 4

A maximum of three electronic devices allocating limited risk winnings, for the spaces where other economic activities are carried out, the location, organization and operation of the respective means of play being made separately within the location only by a single organizer. Class B Authorization will be granted for this category

Mutual bets 222,615 lei / year - for the first year, until the 25th including the month following the month in which the documentation was approved; - for the following years, 10 days before the end of the year previous; AUTHORIZATION 16% of gambling revenue, estimated for first year of authorization, but not less than: FEE 445,230 lei or 16% of the revenues realized at the level of the organizer, like that as defined, performed monthly, for the entire licensing period, starting with the first month in which the estimated results are exceeded SOCIAL CAPITAL minimum 1,000,000 lei GUARANTEES 34,629,000 lei for the activity of the economic operator organizing betting and 494,700 lei for each working point (agency) in which it carries out its activity, but not more than 494,700 lei at the level of a single organizer

MINIMUM NUMBER OF SPACES MINIMUM NUMBER OF TERMINALS MINIMUM TECHNICAL EQUIPMENT FOR: A. CENTRAL LOCATION B. WORKSTATION TAX PROFIT INCOME TAXES FROM PRIZES

EUR 45,000 / year In the first year of authorization, not less than EUR 90,000

EUR 7,000 + EUR 100 for each agency but not more than EUR 100,000 at the level of a single organizer

for the betting activity, the minimum number of spaces in which the activity can be exploited by the same economic operator is 15 for the betting activity, the minimum number of terminals specialized in equipping an economic operator is 30

computerized system for recording, storing, approving and accounting for bets made, consisting of server, system for securing transmissions, computers for tracking bets made, data transmission system (internet, radio, telephone, etc.) agency: at least one specialized terminal for issuing and registering bets, one printer for issuing bet tickets, data transmission system to the central location 16% of taxable profit or 1% of the income for those who in the previous year had an income of less than one million euro Gambling revenues are subject to withholding tax. The tax due shall be determined on each payment by applying the following scale of taxation to each gross income received by a participant, from an organizer or gambling income payer: Gross income tranches - lei Tax - lei up to 66,750, including 1% over 66,750 - 445,000, including 667.5 + 16% for exceeding the amount of 66,750 lei over 445,000 61,187.5 + 25% for what exceeds the amount of 445,000 lei Withholding tax payers are required to file a statement regarding the calculation and withholding tax for each beneficiary of income, at the competent fiscal body, until the last day of February, including the current year for the expired year.

Fixed odds bets 123,675 lei / year - for the first year, until the 25th including the month following the month in which the documentation was approved; - for the following years, 10 days before the end of the year previous; AUTHORIZATION 16% of gambling revenue, estimated for first year of authorization, but not less than: FEE 445,230 lei or 16% of the revenues realized at the level of the organizer, like that as defined, performed monthly, for the entire licensing period, starting with the first month in which the estimated results are exceeded SOCIAL CAPITAL minimum 1,000,000 lei GUARANTEES 34,629,000 lei for the activity of the economic operator organizing bettting and 494,700 lei for each working point (agency) in which it carries out its activity, but not more than 494,700 lei at the level of a single organizer LICENSE FEE

www.casino-magazine.ro

EUR 25,000 / year In the first year of authorization, not less than EUR 90,000

EUR 7,000 + EUR 100 for each agency not more than EUR 100,000 at the level of a single organizer

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

st e a . www

m c i t he

o r . e n gazi

5 6

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

MINIMUM NUMBER OF SPACES MINIMUM NUMBER OF TERMINALS MINIMUM TECHNICAL EQUIPMENT FOR:

for the betting activity, the minimum number of spaces in which the activity can be exploited by the same economic operator is 15

A. CENTRAL LOCATION

for betting activity, the minimum number of terminals specialized in equipping an economic operator is 30

B. WORKSTATION agency: at least one specialized terminal for issuing and registering bets, one printer for issuing bet tickets, data transmission system to the central location 8

TAX PROFIT

16% of taxable profit or 1% of the income for those who in the previous year had an income of less than one million euro

INCOME TAXES FROM PRIZES

Gambling revenues are subject to withholding tax. The tax due shall be determined on each payment, by applying the following tax scale to each gross income received by a participant, from an organizer or gambling income payer: Gross income tranches - lei Tax - lei up to 66,750, including 1% over 66,750 - 445,000, including 667.5 + 16% for exceeding the amount of 66,750 lei over 445,000 61,187.5 + 25% for what exceeds the amount of 445,000 lei Withholding tax payers are required to file a statement regarding the calculation and withholding tax for each beneficiary of income, at the competent fiscal body, until the last day of February, including the current year for the expired year

Betting in counterparty 123,675 lei / year - for the first year, until the 25th including the month following the month in which the documentation was approved; - for the following years, 10 days before the end of the year previous; 16% of gambling revenue, estimated for the first year of authorization, but not less than: 445,230 lei or 16% of the revenues realized at the level of the organizer, so as defined, performed monthly, for the entire licensing period, starting with the first month in which the estimated results are exceeded. minimum 1,000,000 lei 34,629,000 lei for the activity of the economic operator organizing betting and 494,700 lei for each working point (agency) in which it carries out activity, but not more than 494,700 lei at the level of a single organizer

LICENSE FEE

AUTHORIZATION FEE

3 4

SOCIAL CAPITAL GUARANTEES

MINIMUM for the betting activity, the minimum number of spaces in which the activity can be exploited by the same economic operator is 15 NUMBER OF SPACES MINIMUM for the betting activity, the minimum number of terminals specialized in equipping an economic operator is 30 NUMBER OF TERMINALS MINIMUM TECHNICAL EQUIPMENT FOR: computerized system for recording, storing, approving and accounting for bets made, A. CENTRAL consisting of server, system for securing transmissions, computers for tracking bets LOCATION made, data transmission system (internet, radio, telephone, etc.) B. WORKSTATION agency: at least one specialized terminal for issuing and betting register, a printer for issuing bets, data transmission system to the location plant PROFIT TAX 16% of taxable profit or 1% of the income for those who in the previous year had an income of less than one million euro

6 7

www.casino-magazine.ro

EUR 25,000 / year In the first year of authorization, no less than EUR 90,000

EUR 7,000 + EUR 100 for each agency not more than EUR 100,000 at the level of a single organizer

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

INCOME TAXES FROM PRIZES

Gambling revenues are subject to withholding tax. The tax due shall be determined on each payment, by applying the following tax scale to each gross income received by a participant, from an organizer or gambling income payer: Gross income tranches - lei Tax – lei up to 66,750, including 1% over 66,750 - 445,000, including 667.5 + 16% for exceeding the amount of 66,750 lei over 445,000 61,187.5 + 25% for what exceeds the amount of 445,000 lei Withholding tax payers are required to file a statement regarding the calculation and withholding the tax for each beneficiary of income, at the competent fiscal body, until the last day of February including the current year for the expired year

Casino Gambling 1

LICENSE FEE

469,965 lei / year - for the first year, until the 25th including the month following the month in which the documentation was approved; - for the following years, 10 days before the end of the year previous;

EUR 95,000 / year

BUCHAREST AUTHORIZATION FEE

for each table: 296,820 lei / year - paid in 4 installments equal quarterly, as follows: A. for the first quarter - until the 25th inclusive a the month following the month in which the documentationwas approved; B. for the other quarters - up to and including the 25th of the last month of the quarter (March 25, June 25, September 25 and December 25, respectively) for the following quarter;

EUR 60,000 / year

OTHER LOCATIONS THAN BUCHAREST

for each table: 148,410 lei / year - paid in 4 installments equal quarterly, as follows: A. for the first quarter - until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved; B. for the other quarters - up to and including the 25th of the last month of the quarter (March 25, June 25, September 25 and December 25, respectively) for the following quarter;

EUR 30,000 / year

SOCIAL CAPITAL

minimum 1,000,000 lei

GUARANTEES

49,470,000 lei for each gaming table inside the casino, but not more than 865,725,000 lei EUR 10,000 for each gaming table but not more than EUR 175,000 at the level of a single organizer

MINIMUM NUMBER OF TABLES IN BUCHAREST

the minimum number of special gaming tables within the location where the casino activity is organized is: 12 in Bucharest, of which at least two roulette

MINIMUM 10 in other locations than in Bucharest, of which at least two roulette tables NUMBER OF TABLES IN OTHER LOCATIONS THAN BUCHAREST

TAX PROFIT

CASINO ENTRY FEE 50 lei / day

INCOME TAXES FROM PRIZES

16% of the taxable profit but not less than 5% applied to the registered income 1% of the income for those who in the previous year had an income of less than one million euro The incomes obtained below the value of the non-taxable amount of 66,750 lei, inclusive, made by the taxpayer for each gross income received are not taxable. Verification of compliance with the non-taxable limit is made on each payment, regardless of the type of game from which the respective income was obtained. The tax due in the case of income with a value higher than the non-taxable ceiling of 66,750 lei, is determines by applying the scale on each gross income received by a participant, and the amount of 667.5 lei is deducted from the result obtained. Withholding tax payers with a withholding tax obligation are required to file a declaration on the calculation and withholding of tax for each beneficiary of income, at the competent fiscal body, until the last day of February inclusive of the current year for expired year

continued in the next issue

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Elevate Multi-Game player experience. The new intuitive chooser interface of IGT’s popular USwitch™ Multi-Game guarantees the most enjoyable gaming experience! The latest 40-games pack includes 10 brand new game titles and also features Glorious Roulette™ Deluxe with all popular bet options. The USwitch™ Black Edition is exclusively available on PeakSlant™ cabinets. For more information, visit IGT.com and contact your account manager today.

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Reglementarea specială a jocurilor de noroc în România

Practica jocurilor de noroc `n 2022

Articol din seria „Practica jocurilor de noroc”, de Anchidim Z\grean, Pre[edinte ROMBET

Așa cum am afirmat, `n mai multe articole publicate, reglementarea specială a jocurilor de noroc din România trebuie să fie revizuită și modernizată pentru a corespunde principiului calității normelor interne comune dar mai ales pentru corelarea cu principiile și obiectivele ce trebuie atinse, `n vederea armonizării cu documentele oficiale ale Uniunii Europene. Acest lucru ar trebui să se desfășoare pe două paliere: unul de urgență, pentru a salva de la faliment activitățile care au avut cel mai mult de suferit, ca urmare a restricțiilor impuse de stat, cu referire directă la jocurile de noroc de tip slot-machine, cazinouri și cluburi de poker iar al doilea palier trebuie să cuprindă revizuirea și armonizarea integrală a reglementărilor speciale pentru `ntreg domeniul de activitate. Ne-am bucurat să aflăm, din `ntâlnirile directe pe care le-am avut cu ministrul finanțelor, că ministerul are `n vedere realizarea acestor obiective, cu o transparență reală față de operatorii economici, de aceea `n perioada următoare urmează să fie constituit, la nivel de minister, un Consiliu Consultativ cu reprezentanții asociațiilor de profil iar mai apoi vor avea loc `ntâlniri sectoriale, pentru a se demara revizuirea integrală a sistemului fiscal precum și prevederile reglementărilor speciale ale diverselor activități, inclusiv pentru activitatea jocurilor de noroc. De altfel, acest deziderat, se desprinde și din me-

As stated in several published articles, the special regulation of gambling in Romania needs to be revised and modernized to comply with the principle of quality of common internal rules but especially to correlate with the principles and objectives to be achieved, in order to harmonize with official documents of the European Union. This should be done on two levels: one of urgency, in order to save from bankruptcy the activities that have suffered the most as a result of the restrictions imposed by the state, with direct reference to slot-type gambling. machines, casinos and poker clubs and the second level should include the full revision and full harmonization of special regulations for the entire field of activity. We were glad to find out, from the direct meetings we had with the Minister of Finance, that the ministry intends to achieve these objectives, with a real transparency towards the economic operators, therefore in the next period it will be constituted, at of the ministry, a Consultative Council with the representatives of the profile associations and later sectoral meetings will take place, in order to start the complete revision of the fiscal system as well as the provisions of the special regulations of the various activities, including for gambling activity. In fact, this desideratum is also clear from the messages of the Miwww.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

the two requests: 1. Emergency support - with a deadline of 31.12.2022 - for traditional gambling organizers, with the most affected activity due to the restrictions imposed, with direct reference to slot machines, casinos and nightclubs poker, with the following measures: a) the annual fee, related to the gambling exploitation authorization, is due for each means of gambling and is paid in 12 equal monthly installments, for the first month until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved and for the other 11 months - up to and including the 25th of the current month, for the previous month; b) recalculation and proportional adjustment of the fe-

sajele ministrului de finanțe, așa cum este cel transmis cu ocazia participării la evenimentul ”Performerii pieței de capital pentru anul 2021”, organizat de Bursa de Valori București, `n care regăsim disponibilitatea rezolvării acestor probleme și situații dificile, apărute `n ultima perioadă: ”~n situații complicate, așa cum este cea de acum, cel mai important este să găsim soluții pentru un parteneriat real `ntre stat, cetățeni, economie și capital astfel `ncât să identificăm cauzele vulnerabilităților și să consolidăm elementele sau pilonii de bază pe care se construiește o economie”, a declarat Adrian Câciu. La `ntâlnirea reprezentanților Rombet cu ministrul de finanțe am prezentat soluțiile concrete pentru `ndeplinirea celor două solicitări:

Special regulation of gambling in Romania

Article from the series „Gambling practice”, by Anchidim Z\grean, President ROMBET 1. Sprijin de urgență – având termen de aplicare până la 31.12.2022 - pentru organizatorii de jocuri de noroc tradiționale, cu cea mai afectată activitate ca urmare a restricțiilor impuse, cu referire directă la activitatea de tip slot-machine, cazinouri și cluburi de poker, cu următoarele măsuri: a) taxa anuală, aferentă autorizației de exploatare a jocurilor de noroc, se datorează pentru fiecare mijloc de joc și se plătește `n 12 rate lunare egale, pentru prima lună până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată iar pentru celelalte 11 luni - până la data de 25 inclusiv a lunii `n curs, pentru luna precedentă; b) recalcularea și ajustarea proporțională a taxelor datora-

te, de organizatorii jocurilor de noroc, `n funcție de modul de desfășurare a activității (programul orar) precum și ca urmare a respectării restricțiilor impuse privind nivelul exploatării spațiului, din capacitatea maximă. La calculul actualizat al taxei datorate se va avea `n vedere nivelul taxei pe zi calendaristică, prin raportarea taxei anuale la numărul de zile din anul pentru care a fost eliberată autorizația. Operatorii care exploatează jocuri de noroc tradiționale vor recalcula, declara și plăti valoarea recalculată, la termenele scadente, după caz, a taxelor anuale datorate. Punerea `n aplicare se realizează prin adoptarea unui Ordin de președinte, `n termen de 15 zile de la intrarea `n vigoare a reglementării speciale de urgență.

nister of Finance, as is the one sent during the participation in the event “Capital Market Performers for 2021”, organized by the Bucharest Stock Exchange, where we find the availability to solve these problems and difficult situations that have arisen recently: “In complicated situations, such as the current one, the most important thing is to find solutions for a real partnership between the state, citizens, economy and capital so as to identify the causes of vulnerabilities and strengthen the basic elements or pillars on which an economy is built”, said Adrian Câciu. At the meeting of Rombet’s representatives with the Minister of Finance, we presented the concrete solutions for fulfilling

www.casino-magazine.ro

The practice of gambling in 2022

es due by the organizers of gambling, depending on the manner of activity (schedule) and as a result of compliance with the restrictions imposed on the level of operation of the space, from maximum capacity. The updated calculation of the fee due will take into account the level of the fee per calendar day, by relating the annual fee to the number of days in the year for which the authorization was issued. Operators operating traditional games of chance will recalculate, declare and pay the recalculated amount, at the due dates, as the case may be, of the annual fees due. Implementation shall be effected by the adoption of a Order of the President within 15 days of the entry into force of the special emergency

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

2. Propuneri și soluții pentru completări sau modificări legislative, `n vederea transparentizării, monitorizării și colectării mai eficiente a impozitelor și taxelor datorate: a) Licența de organizare a jocurilor de noroc – să fie emisă `n format electronic, cu termen de valabilitate de 10 ani iar anual se acordă viză, cu impunerea unor condiții de valabilitate; b) Autorizație de exploatare a jocurilor de noroc – să fie emisă `n format electronic, cu termen de valabilitate de 10 ani iar anual se acordă viză, cu impunerea unor condiții de valabilitate; c) Revizuirea integrală și armonizarea sistemului național special de impozitare cu normele europene, prin stabilirea taxelor și impozitelor ca rezultat al nivelului serviciilor prestate prin faptul că acestea reprezintă impozite pe servicii, care sunt de plătit ca rezultat al livrării respectivelor servicii; d) Eliminarea integrală a articolului 18 din Codul Fiscal, privind regimul special de impozitare – anacronic și depășit – și care nu respectă nici un principiu al fiscalității; e) Digitalizarea activității ONJN inclusiv `n ceea ce privește monitorizarea și supravegherea activității operatorilor pentru obținerea instant a datelor și operațiunilor desfășurate; f) Revizuirea integrală a reglementărilor privind organizarea și exploatarea jocurilor de noroc `n România, inclusiv `n ceea ce privește: eliminarea, de la jocul de noroc de tip tombolă a prevederii conform căreia premiile se acordă doar `n natură precum și faptul că dreptul de proprietate asupra bunurilor acordate ca premii `n cadrul fiecărei ediții de joc va fi deținut de organizator, anterior `nceperii ediției de joc, iar bunul va fi transmis participanților desemnați câștigători liber de orice sarcini; eliminarea taxelor de acces `n locațiile specializate de tip cazinou sau cluburi de poker; eliminarea obligației tipăririi biletelor de bingo la Imprimeria Națională; reglementarea clară a modului de licențiere și autorizare a altor tipuri de jocuri de no-

roc decât cele prevăzute `n reglementarea specială; g) Toate documentele, depuse de organizatori sau solicitate de ONJN, se vor trimite `n format electronic, cu semnătură electronică; h) Revederea reglementărilor `n ce privește jocul responsabil, pentru a se putea operaționaliza activitatea de prevenție, educație și tratare.

regulation. 2. Proposals and solutions for legislative additions or amendments, with a view to making transparency, monitoring and more efficient collection of taxes and fees due: a) The gambling organization license - to be issued in electronic format, with a validity period of 10 years and a visa is granted annually, with the imposition of

~n acest sens, prima soluție ar fi deblocarea activității Departamentului Joc Responsabil din cadrul ONJN, prin revederea condițiilor de ocupare a posturilor vacante, inclusiv prin adaptarea nivelului de salarizare la condițiile pieței. A doua soluție ar fi revenirea la prima variantă legislativă (OUG 77/2009, cu modificări), prin care activitatea de joc responsabil să fie desfășurată de o fundație/ asociație finanțată de organiza-

validity conditions; b) Authorization to operate gambling - to be issued in electronic format, with a validity period of 10 years and a visa is granted annually, with the imposition of conditions of validity; c) Comprehensive review and harmonization of the special national tax system with European rules, by establishing taxes and duties as a result of the level of services provided by the fact that they represent taxes on

www.casino-magazine.ro

services, which are payable as a result of the delivery of those services; d) The complete elimination of Article 18 of the Fiscal Code, regarding the special tax regime - anachronistic and outdated and which does not respect any principle of taxation; e) Digitization of the ONJN activity, including the monitoring and supervision of the operators’ activity in order to obtain instantly the data and operations carried out; f) The complete revision of the regulations regarding the organization and operation of gambling in Romania, including regarding: the elimination, from the raffle-type gambling, of the provision according to which the prizes are awarded only in kind and the fact that the property right over the goods awarded as prizes in each edition of the game will be held by the organizer, prior to the start of the game edition, and the good will be sent to the participants designated winners free of any tasks; elimination of access fees to specialized casino or poker club locations; elimination of the obligation to print bingo tickets at the National Printing House; clear regulation of the manner of licensing and authorization of other types of games of chance than those provided for in the special regulation; g) All documents, submitted by the organizers or requested by ONJN, will be sent in electronic format, with electronic signature; h) Reviewing the regulations regarding responsible gaming, in order to be able to operationalize the activity of prevention, education and treatment. In this sense, the first solution would be to unblock the activity of the Responsible Gaming Department within ONJN, by reviewing the conditions for filling vacancies, including by adapting the salary level to market conditions. The second solution would be to return to the first legislative variant (GEO 77/2009, with amendments), through which the

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

torii de jocuri de noroc. Fundația sau asociația urmând să fie pusă `n practică prin hotărâre de guvern sau ordin de președinte ONJN iar proiectele astfel derulate sa fie aprobate și monitorizate de ONJN. ~n sprijinul susținerii de a se reveni, la forma legală inițială a OUG 77, ne folosim de dispozitivul 50 al CCR, a Deciziei nr.15 din 22 ianuarie 2022 prin care, așa cum am susținut mereu, această formulă de `nființare a fundației este o excepție de la prevederile OG 26 din 2000: „50. Cât privește opțiunea legiuitorului de a reglementa, prin derogare, alocarea directă a unor venituri bugetare `n sprijinul COSR și CNP printr-o lege distinctă, care modifică și completează actul normativ `n vigoare `n materia organizării și exploatării jocurilor de noroc, precum și Legea educației fizice și sportului, Curtea nu are competența de a se pronunța, având `n vedere marja largă de apreciere `n materia fiscal-bugetară pe care Parlamentul, `n calitate de autoritate suverană de reglementare, o deține. Distinct, `nsă, Curtea observă că cele două structuri sportive naționale – COSR și CNP – se disting dintre toate celelalte structuri sportive și, totodată, dintre alte asociații sau fundații persoane juridice de drept privat, de utilitate publică, prin statutul și rolul stabilite prin lege, așa cum s-a arătat mai sus. De altfel, potrivit art.46 alin.(1) lit.f) din Ordonanța Guvernului nr.26/2000 cu privire la asociații și fundații, publicată `n Monitorul Oficial al României, Partea I, nr.39 din 31 ianuarie 2000, veniturile acestora provin și din „resurse obținute de la bugetul de stat sau de la bugetele locale”. Pe de altă parte, potrivit art.85 din aceeași ordonanță a Guvernului, persoanele juridice de utilitate publică – asociații, fundații sau alte organizații de acest fel – `nființate prin legi, ordonanțe, decrete-lege, hotărâri ale Guvernului sau prin orice alte acte de drept public nu intră sub incidența ordonanței menționate, ci rămân supuse reglementărilor speciale care stau la baza `nființării și funcționării

lor. ~n acest sens, se constată că atât COSR, cât și CNP beneficiază de un statut special `n rândul asociațiilor și fundațiilor, fiind organizații naționale, `nființate prin Legea nr.69/2000, cu statut de asociație – persoană juridică de drept privat, de utilitate publică, astfel că legiuitorul are deplina opțiune asupra modalității de acordare a unui sprijin financiar de la bugetul de stat, `n limitele permise de alte legi incidente și de Constituție.” Revenim, `n următoarele numere ale revistei, cu alte opinii privind activitatea jocurilor de noroc...

responsible gaming activity should be carried out by a foundation / association financed by the gambling organizers. The foundation or association will be put into practice by government decision or order of the ONJN president and the projects thus carried out will be approved and monitored by the ONJN. In support of the claim to return to the original legal form of GEO 77, we use the operative part 50 of the CCR, of Decision no. 15 of January 22, 2022, by which, as I have always argued, this with the exception of the provisions of Government Ordinance 26 of 2000: “50. Regarding the option of the legislator to

www.casino-magazine.ro

regulate, by derogation, the direct allocation of budget revenues in support of COSR and CNP through a separate law, amending and supplementing the normative act in force on the organization and operation of gambling, as well as the Law on physical education and sports, the Court has no jurisdiction to rule, given the wide margin of discretion in fiscal and budgetary matters which Parliament, as a sovereign regulatory authority, has. Distinguished, however, the Court notes that the two national sports structures - COSR and CNP - are distinguished from all other sports structures and, at the same time, from other associations or foundations of legal persons of private law, public utility, by the statute and role established by law., as shown above. Moreover, according to art.46 paragraph (1) letter f) of the Government Ordinance no.26 / 2000 on associations and foundations, published in the Official Gazette of Romania, Part I, no.39 of January 31, 2000, the income they also come from “resources obtained from the state budget or from local budgets”. On the other hand, according to art.85 of the same Government ordinance, legal persons of public utility - associations, foundations or other such organizations - established by laws, ordinances, decree-laws, Government decisions or any other acts public law does not fall under the scope of the said ordinance, but remain subject to the special regulations underlying their establishment and operation. In this sense, it is found that both COSR and CNP benefit from a special status among associations and foundations, being national organizations, established by Law no. 69/2000, with the status of association - legal person of private law, useful publishes, so that the legislator has the full option on how to grant financial support from the state budget, within the limits allowed by other incidental laws and the Constitution.“ We return, in the following issues of the magazine, with other opinions on the activity of gambling...

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Ora de Psihologie

Intelligence medical -

venimentele care au avut loc în ultima perioadă, pandemia, războiul, ar trebui să reprezinte semnale de alarmă pentru factorii decidenți ai societăților, în sensul dezvoltării măsurilor de prevenție și de securitate. Una din măsuri, pe care o voi descrie în rândurile care urmează este activitatea de intelligence medical, care desfășurată în termeni optimi, ar fi putut duce la evitarea răspândirii atât de masive a pandemiei de Covid. Așadar, prin termenul de Intelligence Medical – MEDINTînțelegem activitățile de colectare, evaluare, analiză și interpretare a tuturor informațiilor medicale dintr-o anumită țară sau regiune geografică, care pot evita răspândirea unei pandemii pe de o parte și care pot afecta planificarea unei strategii militare, de război sau umanitare și extinse la componentele de sănătate, pe de altă parte. Este deosebit de interesant de știut, de exemplu, care sunt abilitățile medicale ale instituțiilor sanitare locale, atât civile, cât și militare în ceea ce privește tratamentul bolilor infecțioase și evaluarea riscurilor de mediu dintrun oraș, țară, regiune. Este bine de știu, de asemenea, care este gradul de familiarizare al acestor instituții cu cele mai recente evoluții în tehnologia de diagnosticare computerizată, în biotehnologie și în aspectele biomedicale de importanță militară. În aflarea acestor informații, trebuie urmărite printre altele și următoarele aspecte: l Spitale - denumire, locație, distanță față de porturi, aeroporturi, alte spitale sau baze militare, l Localizare geografică, l Unități de urgență - număr

MEDINT

de paturi, unități pentru tipologii diferite de victime, l Capacitatea laboratoarelor, băncilor de sânge, secțiilor de terapie intensivă, l Datele de contact – telefon, e-mail, l Capacitatea de transport a accidentaților, număr de ambulanțe, l CV-ul directorului medical, administratorului, personalului și competențele acestora lingvistice (nevoie de interpret), l Numărul de medici, asistenți și personal auxiliar, l Nivelul de pregătire al personalului medical și chirurgical, l Capacitate de diagnostic instrumental (RX, CT, RMN) și farmacie, l Modalități de plată pentru personalul medical și de asistență medicală, l Contacte cu ambasade, consulate și alte agenții neguvernamentale. Pentru a ajunge la aflarea unor astfel de informații sunt necesare activități, care se suprapun, de altfel desfășurării oricărui tip de activitate de intelligence, astfel: l Stabilirea obiectivelor, selectarea a ceea ce se dorește să se afle, l Colectarea țintită a informațiilor prin stabilirea surselor, frecvența, controlul fluxului de informații, l Evaluarea informațiilor obținute, selectarea datelor relevante sau pertinente, l Analiza informațiilor, compararea informațiile, raționamente logice, l Întocmirea rapoartelor scrise pentru factorii de decizie. Pe lângă acestea, este necesară monitorizarea nivelului de

aplicare a cunoștințelor medicale și abilități în legătură cu probleme specifice, cum ar fi apariția și răspândirea de noi boli infecțioase sau gradul de risc pentru mediu în legătură cu anumite atacuri precum cele ale bioterorismului sau atacurilor efectuate cu arme nucleare sau nenucleare convenționale. În mod normal, culegerea de informații, se realizează în proporție de 70% din informații extrase din surse deschise, adică accesibile tuturor, precum ziare, cărți, publicații site-uri web specializate. În activitatea de intelligence medical procentul poate crește semnificativ în acest sens, deoarece vorbind despre subiecte științifice, accesul la mass-media este mai facil și publicațiile studiilor științifice pot fi achiziționate sau consultate mai ușor, spre deosebire de alte surse sau documente confidențiale. De exemplu, acces în ceea ce privește bolile infecțioase, putem avea de pe site-ul web al Organizației Mondiale a Sănătății. Pericolul răspândirii unor boli infecțioase, cu rază mare de răspândire nu trebuie pierdut din vedere. Vă prezint un scenariu, care oricând poate deveni plauzibil, astfel, trebuie acordată atenție unor știri, care au ca subiect ingineria genetică aplicată virușilor responsabili de unele boli infecțioase, precum, de exemplu variola. Virusul variolei este potențial o armă biologică, nu este folosit, pentru că o mare parte a populației lumii este vaccinată. Fiind o boală infecțioasă eradicată în populația generală, vaccinul nu mai este obligatoriu de mult și copiii nu mai sunt protejați împotriva acestui virus. Cu toate acestea virusul variolei

www.casino-magazine.ro

Leliana Valentina Pârvulescu Psiholog program Joc Responsabil `n cadrul Asocia]iei Joc Responsabil

Psychology Hour

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

ecent events, such as the pandemic, the war, should be a wake-up call for society’s decision-makers to develop prevention and security measures. One of the measures that I will describe in the following lines is the activity of medical intelligence, which carried out in optimal terms, could have led to the avoidance of such a massive spread of the Covid pandemic. Therefore, by the term Medical Intelligence – MEDINT - we mean the activities of collecting, evaluating, analyzing and interpreting all medical information in a particular country or geographic region, which can prevent the spread of

a pandemic on the one hand and which can affect the planning of a strategy. military, war or humanitarian and extended to health components, on the other hand. It is particularly interesting to know, for example, the medical skills of local health institutions, both civilian and military, in terms of the treatment of infectious diseases and the assessment of environmental risks in a city, country, region. It is also good to know how familiar these institutions are with the latest developments in computer diagnostic technology, biotechnology and the biomedical aspects of military importance. In finding out about this information, the following things should

be looked at, among other things: l Hospitals - name, location, distance from ports, airports, other hospitals or military bases, l Geographic location, l Emergency units - number of beds, units for different types of victims, l Capacity of laboratories, blood banks, intensive care units, l Contact details - phone, email, l Transport capacity of the injured, number of ambulances, l CV of the medical director, administrator, staff and their language skills (need for an interpreter), l Number of doctors, nurses and support staff, l Level of training of medical

Medical Intelligence MEDINT

www.casino-magazine.ro

and surgical staff, l Instrumental diagnostic capacity (X-ray, CT, MRI) and pharmacy, l Payment methods for medical and healthcare staff, l Contacts with embassies, consulates and other non-governmental agencies. In order to find out such information, activities are needed, which overlap, in fact, with the development of any type of intelligence activity, as follows: l Setting goals, selecting what you want to know, l Targeted collection of information by establishing sources, frequency, control of information flow, l Evaluation of the information

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

mai există în laboratoare, este replicat și supus unor studii de cercetare. În 20 de ani, o mare parte a populației nu va mai fi protejată și de aceea este esențial ca accesul la acest virus să fie extrem de restricționat, pentru a nu ajunge în mâinile teroriștilor sau pentru a nu scăpa accidental din laborator. Mutația sa artificială, de exemplu, prin inginerie genetică ar găsi toată populația, atât civilă, cât și militară, descoperită de protecție imunitară și fără posibilitatea unui vaccin, pentru că ar fi un virus nou, necunoscut, care necesită timp pentru analiză. Este un scenariu care seamănă destul de mult cu ceea ce trăim în plină pandemie de Covid, ceea ce arată cât de aproape de realitate poate fi un astfel de scenariu. Apariția și răspândirea bolilor infecțioase afectează semnificativ performanța economiei în țara în care se dezvoltă și de aceea este esențial să se anticipeze efectele acesteia asupra mobilității oamenilor, fluxurile economice și tendințele pieței și a monedei locale. Trăim aceste momente acum, când efectele devastatoare ale pandemiei de Covid, din punct de vedere psihologic, economic, financiar, își fac simțită prezența și sunt dublate de desfășurarea unui răz-

boi care amenință cu arma nucleară. Există întotdeauna o legătură între calitatea vieții, starea de sănătate socială și conflictele politice, religioase, etnice, cu implicații foarte importante economice. Și astfel, putem vorbi de intelligence strategic medical, care conform definiției oferite de FBI, acoperă toate activitățile de management ale unei situații de criză medicală, de sănătate rezultate dintr-un act terorist sau dintr-un eveniment voluntar sau involuntar. Într-un incident terorist, managementul crizei poate răspunde la prevenirea, supravegherea și activitățile tactice, de negociere, criminalistice și de investigare, precum și alte activități cum ar fi identificarea, cercetarea, recuperarea și evacuarea tuturor persoanelor implicate sau afectate de actul terorist. Planificarea gestionării unei crize medicale și de sănătate implică o supraveghere continuă a stării de sănătate a populației și identificarea rapidă a simptomelor țintă capabile să declanșeze măsurile de siguranță. În acest sens, crearea unei rețele de santinele este crucială pentru sesizarea unor comportamente neobișnuite și anormale. Intelligence medical este o activitate imperios necesară pentru o societate dezvoltată.

obtained, selection of relevant or pertinent data, l Information analysis, information comparison, logical reasoning, l Preparation of written reports for decision makers. In addition, it is necessary to monitor the level of application of medical knowledge and skills in relation to specific issues, such as the emergence and spread of new infectious diseases or the degree of environmental risk in connection with certain attacks such as bioterrorism or attacks. conventional nuclear or non-nuclear weapons. Normally, 70% of the information is collected from open source information, ie accessible to all, such as newspapers, books, publications, specialized websites. In the field of medical intelligence, the percentage can increase significantly in this regard, because speaking about scientific topics, access to the media is easier and scientific studies publications can be purchased or consulted more easily, unlike other sources or confidential documents. For example, access to infectious diseases can be found on the World Health Organization website. The danger of the spread of infectious diseases with a wide spread must not be lost sight of. I present to you a scenario, which can become plausible at any time, so you have to pay attention to news, which is about genetic engineering applied to viruses responsible for some infectious diseases, such as smallpox. The smallpox virus is potentially a biological weapon, it is not used, because a large part of the world’s population is vaccinated. Being an infectious disease eradicated in the general population, the vaccine is no longer mandatory and children are no longer protected against this virus. However, the smallpox virus still exists in laboratories, is replicated and subjected to research studies. In 20 years, a large part of the population will no longer be protected and that is why it is essential that access to this virus be extremely restricted, so as not to fall into the hands of terrorists or to avoid accidentally escaping from the

www.casino-magazine.ro

laboratory. Its artificial mutation, for example, through genetic engineering, would find the entire population, both civilian and military, exposed to immune protection and without the possibility of a vaccine, because it would be a new, unknown virus that requires time for analysis. It is a scenario that is quite similar to what we are experiencing in the midst of the Covid pandemic, which shows how close to reality such a scenario can be. The emergence and spread of infectious diseases significantly affect the performance of the economy in the developing country and it is therefore essential to anticipate its effects on human mobility, economic flows and trends in the local market and currency. We are living in these moments now, when the devastating effects of the Covid pandemic, from a psychological, economic, financial point of view, make their presence felt and are doubled by the development of a war that threatens with a nuclear weapon. There is always a link between quality of life, social health and political, religious, ethnic conflicts, with very important economic implications. And so we can talk about strategic medical intelligence, which according to the definition provided by the FBI, covers all the activities of managing a situation of medical crisis, health resulting from a terrorist act or a voluntary or involuntary event. In a terrorist incident, crisis management can respond to the prevention, surveillance and tactical, negotiation, forensic and investigative activities, as well as other activities such as identifying, investigating, recovering and evacuating all persons involved or affected by the terrorist act. Planning to manage a medical and health crisis involves continuous monitoring of the health of the population and the rapid identification of target symptoms capable of triggering safety measures. In this sense, the creation of a network of sentries is crucial for the detection of unusual and abnormal behaviors. Medical intelligence is a much needed activity for a developed society.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

We draw the line for the passion!

The Patronage of Betting Organizers in Romania

We ensure: • Since 2005, the Romanian sports betting industry representation

• All the premises for a balanced and unitary betting industry

• A permanent dialogue with Romanian authorities or other institutions which influence this sector of business

• Promotion of a fair competition between operators of the industry that we represent

www.romanianbookmakers.ro www.casino-magazine.ro

grisogono

www.grisogono.ro

MODEL: ALINA LAZARIU - MICRO-INFLUENCER

´ ampione C i d O in Cas

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

d e n e p o e r s a h / is h c s s-a rede all expectations” ed ed ce ex w no s ha e ion mp Ca di inò

toate așteptările” um ac șit pă de a e ion mp Ca di inò “Cas

Motivul principal pentru deschiderea unui cazinou în Campione, o mică enclavă italiană înconjurată de Elveția, în 1917 a fost ca localul să fie folosit ca bază pentru spionarea diplomaților străini în timpul Primului Război Mondial. S-a închis câțiva ani mai târziu, dar a fost redeschis în 1933, în același an în care Benito Mussolini a adăugat „d’Italia” la numele orașului pentru a-și afirma identitatea italiană. De-a lungul deceniilor care au urmat, Casinò di Campione, cel mai

vechi și cel mai mare din Europa, a adus bogății orașului și, în calitate de angajator principal, a devenit atât de integrat în mijloacele sale de existență, încât s-a închis brusc în 2018, după ce a dat faliment. În 2007, Casinò di Campione s-a mutat în celebrul complex de clădiri futurist de pe malul lacului Lugano, care a fost proiectat special de arhitectul Mario Botta. Cu 9 etaje înălțime și acoperit cu piatră de aur prețioasă, conține

”Cas

The main motive for opening a casino in Campione, a tiny Italian enclave surrounded by Switzerland, in 1917 was for the premises to be used as a base for spying on foreign diplomats during the First World War. It closed a couple of years later but reopened in 1933, the same year Benito Mussolini added “d’Italia” to the town’s name to assert its Italian identity. Over the ensuing decades, Casinò di Campione, the oldest

www.casino-magazine.ro

newswire

By K.Sino, Source: g3

and largest in Europe, brought riches to the town and, as the main employer, became so embedded in its livelihood that when it abruptly closed in 2018 after going bust. In 2007 Casinò di Campione moved to the famous futuristic building complex on the shores of Lake Lugano that was especially designed by architect Mario Botta. 9 floors high and covered in precious Golden Stone, it con-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.aesthetic-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

from the region and from abroad. On the live gaming floors, a broad selection of live games guarantees hours of traditional casino entertainment and on the first and second floor, the Casinò Campione offers a broad choice of electronic games, comprising a wide selection of video slots as well as electronic Roulette terminals, spiced up with numerous Progressives and Mystery Jackpots.

multe lumi mici: inima centrală este regatul sloturilor și meselor de joc; sus se află o zonă de verandă care se deschide spre lac, sala panoramică a restaurantului și sala de spectacole. O suprafață interioară de 55.000 de metri pătrați dedicată divertismentului cu 3 nivele de parcare subterană, 28 de lifturi și 4 scări rulante. Este o clădire modernă și funcțională care se impune fără a invada. Finisajul exterior, din plăci de piatră aurie, leagă țesătura modernă din secolul XX din Campione d’Italia cu centrul istoric al orașului. Oferta de jocuri de la noul Casinò Campione urmează clar sloganul cazinoului: „Următoarea distracție”. Divertismentul de lux pentru jocuri, precum și evenimentele și mesele creează o ofertă de lux pentru oaspeții exigenți din regiune și din străinătate. La etajele de jocuri live, o selecție largă de jocuri live garantează ore de divertisment tradițional de cazinou, iar la primul și al doilea etaj, Casinò Campione oferă o gamă largă de jocuri electronice, cuprinzând o selecție largă de sloturi video, precum și terminale electronice de ruletă , condimentat cu numeroase jackpot-uri progresive și misterioase.

Linked Progressive, cum ar fi NOVO LINE CASH CONNECTION Edition 2, Superia CASH CONNECTION Volume 1 și XTENSION Link, precum și veșnic verde SUPERV+ GAMINATOR cu noul Gaminator MY CASH Edition 1 ca ofertă progresivă autonomă. Cazinoul a fost, de asemenea, echipat cu Sistemul de management al cazinoului NBS, inclusiv rutine de management al etajului, contabilitate și raportare, precum și bancomate orientate către clienți și turnuri promoționale. Această soluție de ultimă generație aderă la cerințele de reglementare, oferă oaspeților confidențialitate și confort maxim și permite operatorului să ruleze fără probleme toate procesele printr-un sistem centralizat și modern. În conformitate cu sloganul „Totul într-o singură atingere”, a

tains many small worlds: the central heart is the kingdom of slots and gaming tables; going up there is a porch area that opens onto the lake, the panoramic hall of the restaurant and the shows hall. An internal surface of 55,000 square meters dedicated to entertainment with 3 levels of underground parking, 28 lifts and 4 escalators. It’s a modern and functional building that imposes itself without invading. The external finish, in golden stone slabs, connects the modern twentieth-century fabric of Campione d’Italia with the historic center of the town. The gaming offer at the new Casinò Campione clearly follows the casino slogan: “The next fun”. Gaming entertainment deluxe, as well as events and dining create a luxury offer for discerning guests

Casinò di Campione s-a redeschis cu o nouă ofertă NOVOMATIC Noul parc de aparate include, printre altele, cele mai vândute cabinete PANTHERA la nivel internațional, cu conținut popular www.casino-magazine.ro

Casinò di Campione has reopened with brand new NOVOMATIC offering The new machine park includes, amongst others, the internationally best-selling PANTHERA cabinets with popular Linked Progressive content such as the NOVO LINE CASH CONNECTION Edition 2, Superia CASH CONNECTION Volume 1 and the XTENSION Link as well as the evergreen SUPER-V+ GAMINATOR with the new Gaminator MY CASH Edition 1 as a Standalone Progressive offer. The casino was also equipped with the NBS Casino Management System, including floor management, accounting and reporting routines as well as customer-facing ATMs and promo towers. This state-of-the-art solution adheres to regulatory requirements, grants maximum privacy and comfort for the guest and enables the operator to run all processes smoothly via a centralised and modern system. In line with the slogan “All in one Touch”, it was also implemented in the entrance area for customer management and access control

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

fost implementat și în zona de intrare pentru managementul clienților și controlul accesului în conformitate cu cele mai înalte standarde de joc responsabil, susținut de amprenta și recunoașterea feței operate biometric. Departamentul NOVOMATIC Interior Design Solutions (IDS) a reproiectat recepția în funcție de cerințele clienților și cu condiția prealabilă de a integra controlul accesului. Designul noii recepții se bazează pe un concept modular sofisticat care include elemente elegante de design interior, iluminare indirectă și un candelabru intrigant lung de cinci metri, realizat din bile de sticlă suflate manual. Marco Ambrosini, CEO al Casinò Campione, a declarat: „În ciuda situației pandemice și în ciuda adversității închiderii bruște din 2018, Cazinoul Campione d’Italia a depășit acum toate așteptările cu o repornire interesantă. Toate structurile uriașe pentru redeschidere au fost reînnoite, întreaga logistică organizată și parcul de mașini instalat la timp pentru noul sezon. Cu NOVOMATIC, am avut alături un partener puternic: structurat, competent și cu zeci de ani de experiență în sector precum și cu capacitatea de a susține imensul mecanism al unui cazinou cu 1.500 de clienți pe zi. Aducându-și tehnicienii și inginerii să colaboreze cu echipa noastră istorică, actualizând-o și susținând-o, NOVOMA-

TIC ne-a ajutat să facem upgrade la cele mai recente standarde a ofertei cazinoului.” Franco Rota, Președintele NOVOMATIC Italia, a declarat: „Casinò Campione este un client cu care am menținut o relație de afaceri pe termen lung de care suntem foarte mândri. Prin urmare, suntem și încântați să fim un partener pentru redeschiderea cazinoului. Felicităm Casinò Campione pentru noul lor început de succes, sperând, desigur, că relația noastră excelentă de afaceri va dura încă mulți ani de succes reciproc.”

in accordance with the highest Responsible Gaming standards, supported by biometrically operated fingerprint and face recognition. The NOVOMATIC Interior Design Solutions (IDS) department redesigned the reception according to customer requirements and with the prerequisite to integrate the access control. The design of the new reception is based on a sophisticated modular concept including elegant interior design elements, indirect lighting and an intriguing five meters long chandelier made

www.casino-magazine.ro

of hand-blown glass balls. Marco Ambrosini, CEO of the Casinò Campione, said: “In spite of the pandemic situation and despite the adversity of the abrupt closure in 2018, the Casino of Campione d’Italia has now exceeded all expectations with an exciting restart. All the huge structures for the re-opening were renewed, the entire logistics organized and the machine park installed in time for the new season. With NOVOMATIC, we had a strong partner at our side: structured, competent and with decades of experience in the sector as well as with the ability to support the immense mechanism of a casino with 1,500 customers a day. By bringing their technicians and engineers to collaborate with our historic team, updating and supporting it, NOVOMATIC assisted us to upgrade the casino offer to the latest standards.” Franco Rota, President NOVOMATIC Italia, said: “Casinò Campione is a customer with whom we have maintained a long-term business relationship that we are very proud of. Therefore, we are also delighted to be a partner of choice for the casino’s reopening. We congratulate the Casinò Campione on their successful new start, of course hoping that our excellent business relationship will last for many more years of mutual success.”

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

c o r o n e d r o l i r Creșterea jocu online în Vegas

By NetworkNewsWire

s a g e V n i h t w o r g Online gambling Aproape totul pe piața jocurilor de noroc online produce numere uimitoare. Chiar și înainte de COVID, jocurile de noroc online s-au accelerat într-un ritm alert, pe măsură ce tot mai mulți oameni au descoperit aplicații mobile și cererea a crescut odată cu grupul demografic mai tânăr cunoscător de tehnologie. La începutul pandemiei de coronavirus în 2020 și alte milioane de oameni s-au familiarizat brusc cu jocurile de la distanță. Operatorii au fost surprinși de tsunami-ul cererii și continuă să se lupte pentru a capta cota de piață în sectorul digital în plină expansiune. Pe măsură ce tehnologia continuă să câștige teren și să recreeze mai eficient experiența cazinoului, companiile cu tehnologii inovatoare și perspectivă, cum ar fi Playgon Games Inc., oferă operato-

rilor o varietate de noi pachete la cheie pentru a valorifica cererea puternică a consumatorilor. Alți jucători din piață, inclusiv Bragg Gaming Group Inc. DraftKings Inc., Penn National Gaming Inc. și Wynn Resorts Limited sunt, de asemenea, concentrați să profite la maximum de o varietate de oportunități pe piața în plină dezvoltare a jocurilor de noroc online. l Se estimează că veniturile totale din jocurile de noroc la nivel mondial vor ajunge la 525 de miliarde de dolari în 2023, iar jocurile de noroc online se estimează că vor ajunge la 92,9 miliarde de dolari. l Playgon acordă licențe, dezvoltă platforma software și suita de jocuri, inclusiv jocuri de cazinou în flux live de calitate HD și jocuri multiplayer la mese virtuale.

Almost everything in the online gaming market produces eyepopping numbers. Even pre-COVID, online gambling was accelerating at a brisk pace as ever more people discovered mobile apps and demand surged with the younger tech-savvy demographic. Enter the coronavirus pandemic in 2020 and millions more people suddenly became familiar with remote gaming. Operators were caught off guard by the tsunami of demand and continue to scramble to capture market share in the booming digital sector. As the technology continues to gain ground and more effectively recreate the casino experience, companies with innovative technologies and insight, such as Playgon Games

www.casino-magazine.ro

Inc., are providing operators with a variety of new turnkey packages to capitalize on strong consumer demand. Other players in the space, including Bragg Gaming Group Inc. DraftKings Inc., Penn National Gaming Inc. and Wynn Resorts Limited are also focused on making the most of a variety of opportunities in the burgeoning online gambling market. l Total gambling revenue worldwide is forecast to reach $525 billion in 2023, with online gambling expected to climb to $92.9 billion. l Playgon develops, licenses its software platform and suite of games, including HD-quality live streaming dealer casino games and multiplayer e-table games. l Playgon’s live-dealer tech-

Focus pe viețile celor care au prins „culoarul”.

www.ForRichOnly.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa business str|in|

betting online on games of chance. l Tehnologia Playgon de dealeri live a intrat în funcțiune în mai 2021, ajungând la 23 de operatori și procesând pariuri de peste 54 de milioane de dolari până în octombrie. l Echipa de conducere experimentată a inclus acum 30 de operatori, a strâns 10,5 milioane USD pentru creștere și se pregătește să intre pe râvnita piață a pariurilor online din SUA. Creșterea Jocurilor de Noroc Online Numerele dure oferă o oarecare claritate creșterii uriașe a jocurilor de noroc online (uneori numite iGaming). În 2019, veniturile totale din jocurile de noroc online au fost de 58,9 miliarde de dolari, fiind estimate să se dubleze și să ajungă la 92,9 miliarde de dolari în 2023. În același timp, veniturile din jocurile de noroc online mobile vor crește și mai rapid, crescând de la 24,8 miliarde de dolari la 42,5 miliarde de dolari. Chiar și cu creșterea uriașă, segmentul online reprezintă încă doar un mic procent din veniturile totale din jocurile de noroc (atât cele terestre, cât și online), care este de așteptat să ajungă la 525 de miliarde de dolari anul viitor. Cu toate acestea, jocurile de noroc online au câștigat popularitate, captând o cotă de piață în creștere, iar cazinourile de mare renume din Las Vegas sunt all in. Nevada nu este singurul stat care acordă atenție. De când guvernul federal a legalizat pariurile online în 2018, statele se încălzesc din ce în ce mai mult la ideea jocurilor de noroc online, căutând să profite de o oportunitate de venituri și de creare de locuri de muncă. Până în prezent, peste 30 de state au abandonat legile moribunde care blocau jocurile de noroc online și sunt acum fie live, fie în proces de lansare a pariurilor sportive și iGaming. Potrivit MGM, piața totală adresabilă din America de Nord (TAM) va ajunge la 27,5 miliarde de dolari pe an, împărțită în 14 miliarde de dolari în pariuri sportive online și 13,5 miliarde de dolari în iGaming. iGaming prin definiție implică orice pariu online pe jocuri de noroc. Tehnologia Este Esențială Infrastructura tehnologică care este fundamentală pentru operatorii care oferă conținut cu dealer live este

un mic oligopol, dominat de Evolution Gaming, Playtech și Microgaming. Playgon Games Inc. este compania pricepută, recunoscând că furnizorii actuali au trecut cu vederea mobilul și oferă în mare parte produse identice sau similare. Această companie de pionierat Software-as-aService (SaaS) a adoptat o strategie business-to-business (B2B) pentru a oferi un o poartă de acces care să permită operatorilor online posibilitatea de a oferi clienților soluții software iGaming inovatoare care depășesc concurența. Playgon se mândrește cu inovație, modernizând jocurile cu dealer live în timp ce dezvoltă design special pentru dispozitive mobile, mai degrabă decât desktop, ca majoritatea colegilor, creând o interfață de utilizator (UI) și o experiență de utilizator (UX) superioare. Cu un model B2B, Playgon nu se implică cu consumatorii, ceea ce poate afecta marjele din cauza costurilor mari de achiziție a clienților și a costurilor de marketing. Mai degrabă, compania își dezvoltă și licențiază platforma software și suita de jocuri care includ patru jocuri de cazinou cu dealer live (conținut de streaming de calitate HD de la studioul său Live din Las Vegas), patru jocuri multiplayer e-table (cu încă nouă în dezvoltare) , platforma inovatoare Playgon este construită pentru o integrare perfectă la nivel de operator, fără a compromite date sensibile ale clienților. De la estetică la performanță, Playgon oferă cea mai avansată și ingenioasă ofertă de telefonie mobilă din spațiul de dealeri live. Jocurile cu dealer live ale companiei includ în prezent Blackjack, Baccarat, Tiger Bonus Baccarat (un joc proprietar al Playgon) și Ruleta. Managementul a fost atent în proiectarea sa, folosind tehnologia ProgressiveWeb App pentru a face dispozitivul produsului și magazinul agnostic. Concentrându-se pe mobil, Playgon a

nology went live in May 2021, exploding to 23 operators and processing more than $54 million in bets by October. l Seasoned leadership team has now onboarded 30 operators, raised $10.5 million for growth, and is preparing to enter the coveted U.S. online betting market. Online Gambling Growth Hard numbers provide some clarity to the outsized growth of online gambling (sometimes called iGaming). In 2019, total online gambling revenue was $58.9 billion, forecast to nearly double and reach $92.9 billion in 2023. At the same time, mobile online gambling revenue will grow even faster, jumping from $24.8 billion to $42.5 billion. Even with the tremendous growth, the online segment is still only a small percentage of the total gambling revenue (both land bases and online), which is expected to reach $525 billion next year. However, online gambling has gained traction, capturing growing market share, and big-name Vegas casinos are going all in. Nevada isn’t the only state paying attention. Since the federal government legalized online betting in 2018, states are increasingly warming up to the idea of online gaming, looking to seize a revenue and job-creation opportunity. To date, more than 30 states have abandoned moribund laws blocking online gambling and are now either live or in the process of launching sports betting and iGaming. According to MGM, the total addressable North American market (TAM) will reach $27.5 billion per year, broken down into $14 billion in online sports betting and $13.5 billion in iGaming. iGaming by definition involves any

www.casino-magazine.ro

Technology Is Pivotal The technology infrastructure that is foundational to operators that offer live dealer content is a bit of an oligopoly, dominated by Evolution Gaming, Playtech and Microgaming. Playgon Games Inc. is the savvy upstart, recognizing that the current suppliers have overlooked mobile and offer largely the same or generically similar products. This pioneering Software-as-a-Service (SaaS) company has taken a business-to-business (B2B) strategy to provide a multitenant gateway allowing online operators the ability to offer their customers innovative iGaming software solutions that outclass the competition. Playgon prides itself on innovation, modernizing live dealer games while developing designs specifically for mobile, rather than desktop like most peers, making a superior user interface (UI) and user experience (UX). With a B2B model, Playgon doesn’t get involved with consumers, which can cripple margins at the hands of high customer acquisition costs and marketing costs. Rather, the company develops and licenses its software platform and suite of games that include four live-dealer casino games (HD-quality streaming content from its studio Live from Las Vegas), four multiplayer e-table games (with nine more in development), Playgon’s innovative platform is built for seamless integration at the operator level without compromising any sensitive customer data. From aesthetics to performance, Playgon offers the most advanced and ingenious mobile offering in the live-dealer space. The company’s live-dealer games currently include Blackjack, Baccarat, Tiger Bonus Baccarat (a proprietary game of Playgon) and Roulette. Management was mindful in its design, using ProgressiveWeb App technology to make the product device and store agnostic. By focusing on mobile, Playgon was able to enhance the player UI and UX, which attracts the most sought-after player segment, those that

presa str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

reușit să îmbunătățească UI și UX-ul jucătorului, care atrage cel mai căutat segment de jucători, cei care se pot întoarce de la distanță. Playgon a mers atât de departe încât și-a construit tehnologia pentru a permite doar jocul în modul portret, ceea ce înseamnă că jocurile pot fi jucate cu ușurință cu o singură mână pe un telefon mobil. Completați cu grafică realistă și dealeri transmiși în direct și arhitectură construită pe tehnologie bazată pe cloud pentru robustețe, scalabilitate și joc de mare viteză, Playgon atrage atenția operatorilor online, a cazinourilor, a caselor de pariuri sportive și chiar a marilor companii de baze de date. Acțiune Online Alți jucători acordă atenție pieței jocurilor de noroc online, făcând mișcări pentru a-și valorifica expertiza și a-și consolida pozițiile, atât în Statele Unite, cât și în întreaga lume. Bragg Gaming Group Inc. este un grup global de tehnologie și conținut de jocuri și proprietar al unor companii de top B2B iGaming. Compania oferă soluții complete la cheie pe piețele nord-americane, europene și pe alte piețe internaționale reglementate. Cel mai recent, compania și-a debutat conținutul exclusiv iGaming în Republica Cehă în parteneriat cu SYNOT Group, prin intermediul platformei sale SYNOT INTERACTIVE, marcând debutul în țară și întărindu-și prezența în Europa Centrală. Anunțul marchează a șasea intrare nouă pe piață a lui Bragg în ultimele 10 luni. DraftKings Inc. are viziunea de a construi cea mai bună destinație, cea mai de încredere și cea mai centrată pe client pentru fanii skin-in-thegame; să dezvolte cele mai inovatoare și distractive produse și oferte pe bani reali; și să transforme pentru totdeauna modul în care oamenii experimentează sportul. Ca parte a acestui plan, compania și-a lansat pariurile mobile mobile în Louisiana în ianuarie. Odată cu lansarea, Louisiana a devenit al 17-lea stat care oferă pariuri sportive online DraftKings, iar compania este acum activă în 18 state, inclusiv jurisdicții de vânzare cu amănuntul. Penn National Gaming Inc. oferă Penn Interactive, brațul de jocuri

online al companiei. Penn Interactive se concentrează pe crearea celei mai bune experiențe pentru clienți în jocurile online, folosindu-se creativitate, design inovator de produs și inginerie de clasă mondială. Penn Interactive operează aplicațiile mobile și desktop mychoicecasino.com, Viva Slots și HollywoodRaces.com, care oferă peste 100 dintre cele mai interesante sloturi online în stil Vegas, care pot fi jucate gratuit pe orice dispozitiv și pariuri ușoare pentru cursele de cai online, respectiv. Oferta de jocuri de noroc online a Wynn Resorts Limited este WynnBET, care are o colecție de clasă mondială de cazinouri și opțiuni mobile de pariuri sportive pentru jucătorii exigenți care înțeleg diferența dintre plasarea unui pariu și experimentarea unui pariu. Compania a anunțat anul trecut că WynnBET și-a lansat pariuri sportive pentru mobil în Tennessee, marcând al șaselea stat în care aplicația a fost lansată în mai puțin de nouă luni. Odată cu anunțul, aplicația WynnBET a devenit disponibilă pentru descărcare oriunde în Tennessee pe dispozitivele Apple și Android. Deja generând venituri de zeci de miliarde, există mai mulți factori care susțin apelurile analiștilor pentru ca piața jocurilor de noroc online să depășească în curând 100 de miliarde de dolari la nivel global. Pandemia nu a făcut decât să accelereze acțiunea online, pe măsură ce noii utilizatori gravitează spre iGaming. Tendința este acum un model și va continua să stimuleze cererea consumatorilor în continuare.

can return remotely. Playgon went so far as to build its technology to allow for portrait mode only play, meaning games can easily be played with one hand on a mobile phone. Top it off with realistic graphics and live streamed dealers, and architecture built on cloud-based technology for robustness, scalability and highspeed play, Playgon is capturing the attention of online operators, casinos, sportsbooks, and even big database companies. Online Action Other players are paying attention to the online gambling market, making moves to leverage their expertise and strengthen their positions, both in the United States and around the world. Bragg Gaming Group Inc. is a global gaming technology and content group and owner of leading B2B iGaming companies. The company offers full turnkey solutions in North American, European and other regulated international markets. Most recently, the company debuted its exclusive iGaming content in the Czech Republic in partnership with SYNOT Group, via its SYNOT INTERACTIVE platform, marking its debut in the country and strengthening its presence in central Europe. The announcement marks Bragg’s sixth new market entry in the last 10 months. DraftKings Inc. has a vision to build the best, most-trusted and most customer-centric destinati-

on for skin-in-the-game fans; to develop the most innovative and entertaining real money products and offers; and to forever transform the manner in which people experience sports. As part of that plan, the company launched its mobile sportsbook in Louisiana in January. With the launch, Louisiana became the 17th state to offer DraftKings’ online sportsbook, and the company is now live in 18 states including retail-only jurisdictions. Penn National Gaming Inc. offers Penn Interactive, the online gaming arm of the company. Penn Interactive is focused on creating the best online gaming customer experience available using creative outreach, innovative product design and worldclass engineering. Penn Interactive operates the mobile and desktop apps mychoicecasino.com, Viva Slots and HollywoodRaces.com, which offer more than 100 of the most exciting online Vegas-style slots that can be played for free on any device and easy wagering for horse racing online, respectively. Wynn Resorts Limited’s online gambling offering is WynnBET, which has a world-class collection of casino and sports-betting mobile options for discerning players who understand the difference between placing a bet and experiencing a bet. The company announced last year that WynnBET opened its mobile sports book in Tennessee, marking the sixth state where the app has launched in less than nine months. With the announcement, the WynnBET app became available for download anywhere in Tennessee on Apple and Android devices. Already generating tens of billions in revenue, there are multiple drivers that support analyst’s calls for the online gaming market to soon cross $100 billion globally. The pandemic only accelerated the online action as new users gravitate to iGaming. The trend is now a pattern, and it will continue to drive consumer demand going forward.

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / poker

POKERSTARS

anunță EPT MONTE-CARLO și revenirea turneelor regionale By PokerPlayer, Source: pokerstras

PokerStars a anunțat datele pentru Monte-Carlo© Casino European Poker Tour care va avea loc între 28 aprilie și 7 mai, precum și detalii despre revenirea turneelor regionale. Comunitatea PokerStars a așteptat revenirea mai multor evenimente live, iar ambiția PokerStars pentru 2022 este de a oferi jucătorilor cele mai bune experiențe posibile, păstrând în același timp sănătatea și siguranța drept o prioritate de vârf. În timp ce jucătorii profită de ultimele calificări online pentru EPT Praga cu mega sateliți care rulează, garantând 10 pachete, se pot califica și gratuit și cu taxe mici de intrare pentru EPT Monte-Carlo Main Event, cu freeroll-uri zilnice disponibile și sateliți feeder începând de la 1,10 EUR. Evenimente cheie pe care jucăto-

www.casino-magazine.ro

rii nu vor dori să le rateze: l EPT Super High Roller: 1-3 mai - buy-in de 100.000 EUR l Evenimentul Principal EPT: 2-7 mai - buy-in de 5.300 EUR l EPT High Roller: 5-7 mai - buyin de 25.000 EUR La fel ca și viitorul eveniment EPT Praga, PokerStars va oferi numeroase opțiuni pentru toți jucătorii în timpul EPT Monte-Carlo cu marfă exclusivă, interacțiune cu ambasadorul, competiții cu premii pline de farmec, cum ar fi transferuri cu elicopterul și curse cu Ferrari și multe, multe altele.

„EPT Monte-Carlo este un favorit pentru mulți și suntem încântați că acum putem împărtăși detalii despre eveniment, împreună cu anunțul interesant că turneele regionale s-au în-

poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

tors.” A declarat Severin Rasset, director general și ofițer comercial, PokerStars. „Înțelegem că acestea sunt vremuri incerte pentru toată lumea. Sănătatea și siguranța jucătorilor și a personalului nostru este esențială pentru planurile noastre și vom continua să comunicăm deschis cu jucătorii pe măsură ce se apropie fiecare eveniment. Evenimentele live au reprezentat întotdeauna o parte importantă a PokerStars, și abia așteptăm să revenim la evenimentele live și sperăm să-i vedem pe mulți dintre jucătorii noștri la evenimente în curând!” TURNEELE REGIONALE SE ÎNTORC Jucătorii din întreaga lume vor avea, de asemenea, ceva de așteptat, deoarece turneele regio-

nale își vor reveni după o pauză de cinci ani, cu Eureka, UKIPT, ESPT și FPS completând programul pentru 2022. Primul dintre turnee va începe cu: l Eureka Praga se desfășoară în perioada 6 - 10 martie l ESPT Madrid Gran Via se desfășoară în perioada 28 martie - 3 aprilie l UKIPT Londra se desfășoară în perioada 4 -10 aprilie l FPS Monte-Carlo se desfășoară în perioada 28 aprilie 2 mai l Eureka Rozvadov se desfășoară în perioada 20-29 mai l FPS Divonne se desfășoară în perioada 4-9 octombrie l FPS Aix-en-Provence se desfășoară în perioada 22-27 noiembrie

POKERSTARS

announces EPT MONTE-CARLO and the return of the regional tours PokerStars has announced the dates for Monte-Carlo© Casino European Poker Tour running from April 28– 7 May, as well as details of the return of regional tours. The PokerStars community has been awaiting the return of more live events, and PokerStars’ ambition for 2022 is to provide players with the best experiences possible, whilst keeping health and safety a top priority. While players take advantage of the last online qualifiers for EPT Prague with mega satellites running, guaranteeing 10 packages, they can also qualify for free and very little for the EPT MonteCarlo Main Event, with daily freerolls available and feeder satellites starting from EUR1.10. Key events players won’t want to miss: l EPT Super High Roller: May 1-3 - EUR100,000 buy-in l EPT Main Event: May 2-7 - EUR5,300 buy-in l EPT High Roller: May 5-7 - EUR25,000 buy-in Much like the upcoming EPT Prague event, PokerStars will be offering numerous extras for all players during EPT Monte-Carlo with exclusive merchandise, ambassador interaction, competitions with glamourous prizes, such as helicopter transfers and Ferrari Rides, and much, much more.

“EPT Monte-Carlo is a favouwww.casino-magazine.ro

rite for many, and we’re pleased we can now share details for the event along with the exciting announcement that regional tours are back.” Said Severin Rasset, Managing Director & Commercial Officer, PokerStars. “We understand that these are uncertain times for everyone. The health and safety of our players and staff is paramount to our plans and we’ll continue to communicate openly with players as each event approaches. Live events have always been a big part of PokerStars, and we can’t wait to get back to the live felt and hope to see many of our players at events soon!” REGIONAL TOURS RETURN Players from around the world will also have something to look forward to as regional tours will be making their return after a fiveyear hiatus, with Eureka, UKIPT, ESPT and FPS filling out the 2022 schedule. The first of the tours will kick off with: l Eureka Prague running March 6 - 10 l ESPT Madrid Gran Via running March 28 - April 3 l UKIPT London running April 4 -10 l FPS Monte-Carlo running April 28 - May 2 l Eureka Rozvadov running May 20-29 l FPS Divonne running October 4-9 l FPS Aix-en-Provence running November 22-27

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

Evenimentul caritabil „~mpreună pentru fete și femei” a avut loc pe 9 martie, la Restaurant Elisabeta, sub forma unei prezentări de modă. Acesta a fost organizat de Miss International România, Ada-Maria Ileana, având ca scop strângerea donațiilor pentru organizația Iele-Sânziene. Printre modele s-au numărat și alte reprezentante ale României la concursuri internaționale de frumusețe, precum Miss Universe și Miss Supranational. 12 designeri români, talentați și apreciați `n lumea modei, și-au prezentat ultimle colecții: de la ținute de zi, până la rochii și costume de gală. Câteva dintre piesele prezentate au fost licitate și au existat și alte oportunități de a dona. Donația minimă la intrare a fost de 50RON.

The charity event “Together for girls and women” took place on March 9th, at Elisabeta Restaurant, in the form of a fashion show. It was organized by Miss International Romania, Ada-Maria Ileana, with the aim of raising funds for the Iele-Sânziene organization. Half of the donations went towards helping the refugees from Ukraine, through the Romanian Red Cross. Among the models, there were other representatives of Romania at international beauty pageants, such as Miss Universe and Miss Supranational. 12 Romanian designers, talented and appreciated in the fashion world, presented their latest collections: from day outfits to dresses and gala suits. Some of the pieces presented were auctioned off and there were other opportunities to donate. The minimum donation at the entrance was 50RON.

Organizatori

Organizers

Ada-Maria Ileana este Miss International România 2021/22 și urmează să ne reprezinte țara la cea de-a 60-a ediție a Miss International, `n toamna anului 2022, `n Japonia. Alături de Miss Universe, Miss World și Miss Earth, acest concurs este unul dintre cele mai mari patru concursuri internaționale de frumusețe. Ada are 24 de ani, este din București și este absolventă a Masteratului `n Politici Publice, la prestigioasa University College London. Este licențiată `n Studii

Ada-Maria Ileana is Miss International Romania 2021/22 and will represent our country at the 60th edition of Miss International, in the fall of 2022, in Japan. Along with Miss Universe, Miss World and Miss Earth, this pageant is one of the top four international beauty pageants. Ada is 24 years old, from Bucharest and she has a Master of Science in Public Policy, at the prestigious University College London. She has a degree in Security Studies (University of Buchawww.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

de Securitate (Universitatea din București, Facultatea de Științe Politice) și e pasionată de relații internaționale și diplomație. De 5 ani, Ada lucrează ca profesor de limba engleză, certificat de Cambridge. Ada a mai reprezentat anterior România la două concursuri internaționale de frumusețe: Miss Tourism World 2018 (China) și Miss Tourism International 2018 (Malaezia), unde a și câștigat un titlu internațional. Traian Bădulescu este jurnalist de turism cu o experiență de 26 ani, consultant `n turism, specialist `n comunicare și relații publice, precum și scriitor de turism dar și de literatură science fiction. ~n 1998 a absolvit Școala Superioară de Jurnalistică (SSJ), ca șef de promoție, iar `n 2010 a absolvit Masteratul cu specializarea Management și Marketing `n Turism din cadrul Facultății de Comerț a Academiei de Studii Economice (ASE). ~ntre 1996 și 1998 a coordonat primul ghid cvadrilingv al Bucureștiului (editat de Crystal Publishing), iar `ntre 1997 și 2002 a fost șef de departament la primul săptămânal de turism din România, „Ziua turistică”. Din 2002 este purtător de cuvânt al Academiei Atlantykron, o școală de vară unică `n peisajul românesc dar și pe plan mondial, organizată la Capidava. ~n 2003 a `nființat revista „ANAT Media”, a Asociației Naționale a Agențiilor de Turism (ANAT) și este purtător de cuvânt al ANAT (2004-2010, 2020-). ~n perioada 2007-2009 a deținut poziția de președinte al Clubului Presei de Turism (FIJET România), o organizație ce are ca scop consolidarea și dezvoltarea statutului de jurnalist de turism, devenind apoi vicepreședinte, responsabil cu partea de relații publice și comunicare. A editat mai multe reviste de specialitate, a publicat mii de articole și interviuri de turism iar `n 2011 a fost producător al emisiunii de turism ”Trăiește-ți viața”, difuzată pe postul TV Money Channel. Este organizator sau co-organizator al mai multor evenimente, precum conferințele de turism ”Romanian Travel Forum” și ”Incoming Romania Travel Forum” sau campionatele mondiale /europene de snooker la catego-

ria amatori (București, 2014, 2015, 2018, 2022). ~n 2016 a publicat volumul de povestiri SF ”Secretul emisferei”.

Cauza

Asociația Iele-Sânziene este o organizație non-profit, activă de la `nceputul anului 2020. Asociația susține fetele și femeile din România prin ateliere de educație menstruală și despre pubertate, proiecte de solidaritate feminină și advocacy pentru schimbări sistemice pe termen lung. Până `n prezent Asociația Iele-Sânziene a sprijinit peste 360 de adolescente prin ateliere de educație menstruală și despre pubertate și a distribuit 300 de kit-uri cu produse contraceptive și produse de igienă prietenoase cu corpul și natura, `n vederea diminuării sărăciei menstruale. ~n ianuarie 2021 Iele-Sânziene a publicat o petiție prin care a cerut autorităților implementarea unui program prin care produsele menstruale să fie disponibile gratuit `n școli. Petiția a fost semnată de peste 40.000 de persoane și a inițiat discuții cu reprezentanți ai ministerelor sănătății și educației `n vederea implementării unui proiect pilot. Tot `n 2021 Iele-Sânziene s-a alăturat grupului de inițiativă „~mpreună pentru fete”, alcătuit de deputata Oana Țoiu, alături de alte ONG-uri din domeniu, pentru a crea o propunere legislativă care să vină `n sprijinul persoanelor vulnerabile care nu `și permit produse de igienă menstruală lunar. ~n septembrie 2021 Asociația Iele-Sânziene a lansat Revista Sânziene `n format tipărit și digital - prima revistă din România educativă și incluzivă, creată de adolescente, pentru adolescente. Mai multe despre Asociația Iele-Sânziene aici: https://ielesanziene.org.

rest, Faculty of Political Science) and is passionate about international relations and diplomacy. For the past 5 years, Ada has been working as a Cambridge-certified English teacher. Ada has previously represented Romania at two international beauty pageants: Miss Tourism World 2018 (China) and Miss Tourism International 2018 ( M a laysia), where she won an international title. T r a i a n Badulescu is a tourism journalist with 26 years of experience, tourism consultant, communication and public relations specialist, as well as a tourism and science fiction literature writer. In 1998, he graduated from the Higher School of Journalism (SSJ), as Valedictorian, and in 2010 he graduated with a Master’s degree in Tourism Management and Marketing from the Faculty of Commerce of the Academy of Economic Studies (ASE). Between 1996 and 1998 he coordinated the first four-language guide of Bucharest (edited by Crystal Publishing), and between 1997 and 2002 he was Head of Department at the first tourism weekly in Romania, “Tourist Day”. Since 2002, he has been the spokesperson for the Atlantykron Academy, a summer school unique in Romania and worldwide, organized in Capidava. In 2003 he founded the magazine “ANAT Media”, of the National Association of Travel Agencies (ANAT) and is a spokesman for ANAT (20042010, 2020-). During 2007-2009 he held the position of president of the Tourism Press Club (FIJET Romania), an organization that aims to consolidate and develop the status of tourism journalist, then becoming vice president, responsible for public relations and communication. He has edi-

www.casino-magazine.ro

ted several magazines, published thousands of articles and interviews on tourism and, in 2011, he was the producer of the tourism show “Live Your Life”, broadcasted on Money Channel. He is the organizer or co-organizer of several events, such as the “Romanian Travel Forum” and “Incoming Romania Travel Forum” tourism conferences or the World / European amateur snooker championships (Bucharest, 2014, 2015, 2018, 2022). In 2016, he published the volume of SF stories “The Secret of the Hemisphere”.

The cause

Iele-Sânziene Association is a non-profit organization, active since the beginning of 2020. The association supports girls and women in Romania through menstrual and puberty education workshops, women’s solidarity projects and advocacy for long-term systemic change. To date, the Iele-Sânziene Association has supported over 360 adolescent girls through menstrual and puberty education workshops and distributed 300 kits with contraceptives and hygiene products that are friendly to the body and nature, in order to reduce menstrual poverty. In January 2021, Iele-Sânziene published a petition calling on the authorities to implement a program to make menstrual products available free of charge in schools. The petition was signed by over 40,000 people and initiated talks with representatives of the ministries of health and education in order to implement a pilot project. Also, in 2021, Iele-Sânziene joined the “Together for Girls” initiative group, formed by Parliament Member Oana Țoiu, together with other NGOs in the field, to create a legislative proposal to support vulnerable people who cannot afford products of monthly menstrual hygiene. In September 2021, the IeleSânziene Association launched Sânziene Magazine in print and digital format - the first educational and inclusive magazine in Romania, created by teenagers, for teenagers. More about the Iele-Sânziene Association here: https://ielesanziene.org.

lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

grisogono www.grisogono.ro

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

Locația

Restaurant Elisabeta, construit `n stil eclectic, este un monument arhitectural ce datează din anul 1912, fiind una cele mai semnificative clădiri reprezentând stilul arhitectural al epocii. La sfârșitul secolului XIX- `nceputul secolului XX, arhitectura orașului `ncepea să prindă contur la parametrii exigențelor occidentale, clădirea Restaurantului Elisabeta făcând parte din configurația clădirilor ridicate la standarde Europene, monumente ce mărginesc de-o parte și de alta Bulevardul Elisabeta. Ridicată de către arhitectul Rudolf Quich pe terenul baronului de origine vieneză Jules de Waldberg, acesta a insuflat din punct de vedere arhitectural stilul eclectic a artei occidentale prin ansamblul elementelor de design care țin atât de modernism, artdeco cât și de clasicism. De-a lungul timpului, clădirea a reprezentat sediul mai multor importante instituții ale statului, cum ar fi Clubul Austro Ungar și Micul Senat al României. Sala Regina Elisabeta este caracterizată prin rafinamentul și eleganța saloanelor specifice perioadei interbelice. Restaurantul, cu o capacitate de 120 de persoane `n sistem sitting și o suprafață de 207 mp, `și propune să evoce pe cât posibil amprenta Alteței Sale Regina Elisabeta, dorind ca “elegant” să fie cuvântul care o definește.

Sponsori

Parteneri Media

CanCan, Casino Life and Business Magazine, Aesthetic Antiaging Magazine, Spectacola, ClubAntreprenor.ro, revista Tour.ist, DRNews.ro, GoNext.ro, BizPlus. ro, The Trends

Prezentator

Dragoș Bistriceanu este jurnalist și absolvent al facultății de Științe Politice. De mai bine de 2 ani prezintă jurnale de știri și talkshow-uri. A intrat `n televiziune dintr-o `ntâmplare și a ajuns să se `ndrăgostească de acest domeniu. Dincolo de orice, crede că este foarte important să fii serios și im-

plicat `n ceea ce faci `n plan profesional, iar asta a fost direcția după care s-a ghidat de-a lungul anilor. Nu există o rețetă a succesului ci doar multă muncă, pasiune și un pic de noroc.

Prezentarea de modă

Printre cei 12 designeri prezenți s-au numărat nume importante din industria modei românești. Aryanna Karen este un brand de rochii de mireasă fondat `n România, `n anul 2014. Cu o experiență de peste 14 ani `n domeniu, designerul Ana Maria Lungu se află `n spatele tuturor modelelor de rochii de mireasă Aryanna Karen, punând suflet și măiestrie `n conceperea fiecărei rochii `n parte. Rochiile Aryanna Karen se adresează mireselor care visează la o ținută desprinsă parcă din paginile unei cărți de povești, cu volum impresionant și aplicații lucrate manual. SABINNE este un brand `nființat `n 2015, marcă `nregistrată la nivel european, menit să ofere propuneri vestimentare creative, sustenabile, cu atitudine. Elementele avangardiste, continua cercetare a formelor și tiparelor, dar și includerea tehnicilor sartoriale tradiționale definesc brandul SABINNE. Colecția AERIA este compusă din culori proaspete, croiuri ample, cu structuri textile interesante, volume și forme tridimensionale. Sustenabilitatea este cheie. Rămășițele de materiale au fost utilizate pentru crearea unor accesorii cu rol estetic, dar și practic, sau `n experimente privind di-

Location

Elisabeta Restaurant, built in an eclectic style, is an architectural monument dating from 1912, being one of the most significant buildings representing the architectural style of the time. At the end of the 19th century and the beginning of the 20th century, the city’s architecture began to take shape according to Western parameters, the Elisabeta Restaurant building being part of the configuration of buildings up to European standards, monuments bordering Elisabeta Boulevard on either side. Built by the architect Rudolf Quich on the land of the Viennese baron Jules de Waldberg, it has architecturally instilled the eclectic style of Western art through all the design elements of modernism, art deco and classicism. Over time, the building has been home to several important state institutions, such as the Austro-Hungarian Club and the Small Senate of Romania. The Regina Elisabeta Hall is characterized by the refinement and elegance of the salons specific to the interwar period. The restaurant, with a capacity of 120 people in a sitting system and an area of 207 m2, aims to evoke as much as possible the imprint of Her Highness Queen Elizabeth, wanting “elegant” to be the word that defines it.