Eessõna

Esimene põlvkond (generatsioon 1) – ettevõtte asutaja; teine põlvkond (generatsioon 2) – ettevõtte asutaja järeltulija.

Hea lugeja

Eesti Pereettevõtjate Liidu (EPEL) missioon on toetada pereettevõtete põlvkondadeülest arengut ja jätkusuutlikkust, väärtustades Eesti pere ettevõtlikkust ning pikaajalist kestvust. EPELi visioon on tõsta koolituste ja eesrindliku kogemuse edasiandmise kaudu pereettevõtjate kompetentsust. EPELi eesmärk on koondada Eesti pereettevõtjaid ning organiseerida neile tuge ja vajalikke koolitusi.

KPMG on koostanud EPELi tellimusel liidu liikmete heaks uuringu, mis vastaks küsimusele, millisena näevad pereettevõtete liikmed ettevõtte tulevikku ja põlvkondlikku jätkamist, ning võimaldaks teha järeldusi, mis EPELi missiooni ja visiooni silmas pidades aitaks luua Eesti pereettevõtetele lisaväärtust. Uuring jagab vastajad põlvkondadesse, et vaadelda nendevahelisi erinevusi, ning keskendub suures plaanis kahele põhiteemale – pereettevõtte jätkusuutlikkus ja juhtimine tulevikus ning järgmise põlvkonna kaasamine ja seda soodustavad ja raskendavad tegurid.

Uuringu koostamisel saime inspiratsiooni KPMG ja Euroopa pereettevõtjate liidu EFB (European Family Businesses) koostöös valminud rahvusvahelisest iga-aastasest uuringust European Family Business Barometer (EFBB), mis analüüsib pereettevõtteid Euroopa tasandil, kuid mille valimist Eesti on välja jäänud. Kas keskmine Eesti pereettevõtja vaatab samas suunas kui Euroopa keskmine pereettevõtja? Üldjoontes saab sellele küsimusele vastata jaatavalt. Nagu Euroopa uuringu puhul, nii on ka Eesti pereettevõtja väärtused suuresti seotud innovaatilisusega.

Hanno Lindpere Partner Nõustamisteenuste juht KPMG Baltics